石家莊溝通技巧培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 石家莊：2025年11月01日

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、“勇士漂”中的“關(guān)鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰(shuí)才是高效團(tuán)隊(duì)3、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的體系優(yōu)勢(shì)4、團(tuán)隊(duì)渴望的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么特點(diǎn)5、團(tuán)隊(duì)的“第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者”6、建立團(tuán)隊(duì)&ldquo......

360度溝通與影響力 太原：2025年10月18日

管理大師羅伯特·凱利說(shuō)過：企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。而團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說(shuō)過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助：企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓(xùn)，收貨很多，也希望和大家分享一下一......

關(guān)鍵協(xié)同?：跨部門溝通情境實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月05日

溝通是職場(chǎng)中至關(guān)重要的一環(huán)。在許多企業(yè)中，部門內(nèi)部的溝通相對(duì)順暢，但跨部門溝通合作卻頻繁遭遇障礙。跨部門溝通不暢不僅影響了企業(yè)效率，還可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或錯(cuò)失重要機(jī)會(huì)。為突破溝通瓶頸，提升跨部門協(xié)作的效率，企業(yè)需要深入挖掘溝通問題的根源，培養(yǎng)跨部門溝通的文化，打破部門間的孤島效應(yīng)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力。本課程是一門全......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2025年09月08日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點(diǎn)2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達(dá)的障礙：非語(yǔ)言、次語(yǔ)言、語(yǔ)言溝通技巧- 學(xué)會(huì)聆聽——積極傾聽的技巧- 設(shè)身處地——建立同理心......

結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價(jià)】 北京：2025年09月09日

第一天 9：00-16：30導(dǎo)論：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事物本質(zhì)第一節(jié)：思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為? 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節(jié)：三層次模型-完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維? 理解：接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)? 重構(gòu)：重構(gòu)結(jié)構(gòu)、更其匹配環(huán)境? 呈現(xiàn)：形象化展現(xiàn)重構(gòu)......

完美的PPT商務(wù)匯報(bào)——做與說(shuō)俱佳 北京：2025年09月11日

企業(yè)職員、管理人員任何在工作中有演講、演示需要的職業(yè)人員，如銷售人員、產(chǎn)品人員、市場(chǎng)人員、管理人員、培訓(xùn)講師等課程大綱1. 商務(wù)PPT的作用：為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)* 商務(wù)PPT的應(yīng)用場(chǎng)景- 商務(wù)PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運(yùn)用方面的區(qū)別* 商務(wù)PPT：為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)2. 以結(jié)果為導(dǎo)向的* 以聽眾為中......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管技能提升 北京：2025年09月11日

全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高......

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 北京：2025年09月11日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：獲得 5 份專業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告，了解自身、他人的溝通風(fēng)格，了解自己同理心、彈性方面的表現(xiàn)選擇一位在工作中溝通困難的對(duì)象，并制定溝通策略了解如何根據(jù)不同人的特點(diǎn)，與他們建立關(guān)系，獲得信任，展現(xiàn)同理心和彈性掌握如何預(yù)防和化解防衛(wèi)應(yīng)用商談的六步驟到實(shí)際工作案例中，解決實(shí)際溝通挑戰(zhàn)帶走指導(dǎo)你與業(yè)務(wù)對(duì)象......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

職場(chǎng)高效溝通 -提升員工協(xié)作共贏 主講：牟老師

掌握高效溝通步驟和技巧積極主動(dòng)溝通，承擔(dān)工作職責(zé)解決因?yàn)闇贤ㄔ斐傻睦_，突破溝通瓶頸了解自己和他人的溝通模式，調(diào)整自己，改善人際關(guān)系學(xué)會(huì)有效傾聽、深度傾聽的教練技術(shù)，準(zhǔn)確判斷表達(dá)者的需求清晰表述工作任務(wù)、目標(biāo)、需求，另他人清楚、明白做事課程對(duì)象企業(yè)員工課程大綱第一講：解析溝通以及溝通的障礙一、高效溝通的必要條件傳話游戲......

沖突管理-何振銘 主講：何老師

沖突是日常生活的一部分，時(shí)常發(fā)生，同樣在工作中，沖突也經(jīng)常發(fā)生，在職場(chǎng)中你有沒有親身經(jīng)歷過這樣的場(chǎng)景：-沒有了解前因后果，以個(gè)人視角做出評(píng)判；-觀點(diǎn)不同，不能理性溝通，各執(zhí)己見；-一方情緒化溝通，另一方要么選擇情緒對(duì)抗，要么選擇逃避了之；-雖然自己想理性地面對(duì)沖突，但是找不到管理沖突的方法；-目標(biāo)不同，要求不同，憑什么......

跨部門溝通與協(xié)作--李偉愷 主講：李老師

為什么工作中總是感覺溝通不暢？為什么總是要重復(fù)溝通而無(wú)效果？為什么只要是溝通總要產(chǎn)生沖突？那是因?yàn)闆]有根據(jù)對(duì)方的需要做針對(duì)性的溝通。溝通的雙方是人，只要人弄明白了，溝通自然就通暢了。真正的溝通不是“我已經(jīng)說(shuō)了，是他自己不明白，”而是要對(duì)方明白和理解，說(shuō)對(duì)方明白的話才是整整的溝通！本課程通過解析跨......

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