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高效執行力——用行動態度打造高績效的執行者 石家莊:2025年10月09日
第一節 與高效執行結緣——走進執行圈第二節 高效執行力靠什么來保證第三節 高效執行需要具備的3種管理能力第四節 如何提高執行力——高效執行的4個策略【授課風格】:幽默風趣、觀點清晰,專業講授、案例分析、角色扮演、小組討論與行動學習式分享相結合。【課程對象】:企業中高層管理......
贏在執行—煅造100%執行力培訓班 北京:2025年09月11日
我們是否曾經感嘆過外資企業的規范與效率?是否曾議論過為什么國外的企業能夠生產出品質卓越的產品?能夠提供優質高效的服務?我們的企業領導總是疑惑為什么三令五申的東西卻仍然問題百出?同樣的錯誤犯了又犯?為什么同樣的制度在中國卻不能取得相同的效果?提高工作質量和水平,除了制度本身的科學性之外,最重要的就是如何執行—......
團隊執行訓練營 北京:2025年09月12日
兩天的訓練將使您的企業獲得: 血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團隊 只做結果、不找借口的狼性執行力——執行團隊 拉出能打、打則便勝的狼性戰斗力——高效團隊 尊重強者、淘汰弱者的狼性進化力——狼性團隊 課程大綱: 第一講......
結果導向與責任意識——提升行動力 北京:2025年09月23日
1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序,結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果,承擔責任* 團隊的結果來自人人負責* 凝聚力來自共同責任* 責任匯報與自我跟進* 鎖定目標,結果循序推進* 積極心態,永......
提升團隊執行力 北京:2025年09月24日
第一講 團隊執行力分析案例:泰坦尼克號的奪命鑰匙說明了什么……1、執行力是什么執行力內涵確保執行力的六個明確2、執行力差的系統原因執行力差的三大成因強化管理責任的六大領導素養制約執行力的組織因素案例:研華兩個基層團隊的執行力比較……第二講 打造執行力系統制度工具:......
結果導向驅動力:提升管理效能 北京:2025年09月25日
* 明確認知結果導向驅動力* 提升個人驅動力* 加強團隊驅動力* 激發團隊潛能* 持續成長,釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結......
新晉干部管理技能提升訓練 北京:2025年09月26日
企業因為發展需要,常常會提拔公司業務骨干到管理崗位上,可大部分骨干并不具備擔任管理崗位的技能。本課程的目標是讓新任經理學習和掌握最核心的管理技能,幫助他們快速實現從“骨干員工”到“優秀經理”的角色轉變,承擔起管理職責,為公司創造最大業績。課程對象1.十八個月內新上任的干部......
卓越管理者領導力與執行力提升 北京:2025年09月26日
總經理、副總經理、部門經理以及團隊管理者等。課程大綱:一、管理者行為模型1.管理VS領導人事2.管理者角色認知與職責定位利用資源輸入資源運用技巧產出目標3.四個角色績效創造者激勵教導者文化塑造者變革管理者4.管理的8個意義整合運用資源,達成組織目標做對的事,把事做對P-D-C-A(計劃、執行、考核、改善)善用能力,創造......
執行力培訓內訓課程
中層經理人綜合素質特訓營 主講:李老師
21世紀是一個“物競天擇、優勝劣汰、適者生存”的時代,企業管理的核心是人才的競賽,比賽的關鍵在于中層管理人員能力的實踐,中層管理能力的聚焦在于全面與綜合,一曰境界,一曰上下。一個團隊的成長、壯大與發展,離不開合作、溝通與協調。如果企業中層管理能力薄弱,致使管理出現斷層,長期溝通不暢,配合度不高,......
高效管理贏在執行力 主講:沈老師
單元一:執行力決定核心競爭力什么是執行力企業執行力的五大核心要素突破執行力三大障礙提升公司執行力的幾個關鍵增強執行力的措施提高執行力需要處理好幾個關系提高執行力四大方法單元二:領導者與管理者執行力角色定位高層領導執行力角色錯位領導者如何策劃與決策定位領導者如何做好執行力導向中層管理者執行力角色錯位中層管理者如何落實與督......
請給我結果——高效執行力提升 主講:王老師
本課程營旨在通過執行理念、執行方法及執行工具,全方位打造團隊的執行力,從而提升團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。用經典的電影片斷與生動的案例潛移默化;用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾;用市場實戰的方式迫使改變思維與行動。幫助企業:通過投資心態,梳理......