石家莊研發管理培訓公開課

產品經理賦能訓練 太原：2025年09月25日

單元一數字化產品的管理的由來?產品經理是CEO的接班人?什么是互聯網產品?產品經理誕生的背景與原因?做產品經理對自己的職業生涯有什么幫助本單元讓學員快速的了解產品經理誕生的背景單元二用戶調研與需求分析?你準備提供的產品和服務，解決了什么需求？1）目標用戶是誰2）如何做用戶畫像3）剛需還是改善需求4）高頻OR低頻5）尋找......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2025年09月09日

1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體組織模式；4.理解產品管理的關鍵內容：1234567；5.演練：組建學習小組，破冰；6.演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題；7.業界......

IT戰略規劃與企業架構 北京：2025年09月10日

與IT戰略規劃相關的中、高級管理人員，設有IT部門的各機構業務部門負責人、資深人員，IT部門負責人、資深人員，以及對IT戰略規劃感興趣的其他人員。培訓要點縱觀 20 世紀下半葉到 21 世紀初經濟全球化的演變歷程，我們會發現現代社會正悄然由工業經濟向知識經濟轉型，企業價值鏈由傳統線性向網絡化、數字化轉變，企業外部邊界變......

如何成為優秀的產品經理 北京：2025年09月11日

1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼：如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大類型數據獲取的各種渠道學會識別和設計科學的調查問卷數據分析有方法3.產品經理的溝通與協調技巧建立專家信......

容器、微服務及云應用：技術概述與案例分析 北京：2025年09月11日

第一篇 容器技術的發展及應用1. 云計算的發展與虛機的不足隨著云計算技術與產業的發展，KVM等虛擬化技術得到了廣泛的應用，同時也催生了一些不同于傳統應用的云端應用開發、部署和運行的新模式。然而在這些模式中，虛機的缺點也逐步顯現，相比之下，容器技術作為一種輕量級虛擬化技術，能夠很好地支持云端應用。本節將淺析云端應用開發、......

軟件質量控制與質量保證 北京：2025年09月11日

軟件質量被視為軟件企業的生命。現實狀況是，隨著軟件規模的日益增大，軟件質量問題也日益突出，可能造成軟件產品交付延期、軟件開發成本增加、產品的使用期限大大縮短、用戶滿意度下降等缺陷。正是在這樣的背景下，計算機科學和軟件工程一直在尋求對軟件質量控制本質更清晰的認識，試圖以更加合理的方法來實施軟件質量管理。在實施質量控制和管......

產品設計與用戶體驗 北京：2025年09月11日

本課程為產品經理進階高端課程，以workshop實戰的方式詳解互聯網時代下的產品設計思路及未來走向，以用戶故事地圖的方式演繹互聯網產品需求分析的全流程，涵蓋用戶體驗、需求挖掘、原型設計三個方面，學員分組實踐產品的從用戶群定位、痛點分析直至競品分析、原型創建及可用性測試的全過程。課程是針對移動平臺產品及傳統Web產品的用......

從技術專才走向技術管理——研發人才的管理 北京：2025年09月12日

1、描述從技術工程師到研發管理者的角色轉換2、掌握授權、判斷要事、執行任務的方法3、明確研發工作中溝通障礙的主要表現形式4、運用研發團隊建設的方法課程特色本課程通過重新認識研發、研發管理、管理者、被管理者之間的特質及其關系，讓研發管理者建立基本的研發管理認識；通過提升研發管理者個體能力，促使企業/組織研發管理整體能力提......

研發管理培訓內訓課程

產品管理與研發管理體系高級實務 主講：劉老師

"針對性：專門針對企業高層學習的需求和特點，講求提綱挈領，緊緊抓住要點，對難點問題重點剖析。課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀；課后進行回訪反饋、后臺答疑等。"思想性：站在現代研發管理思想和理論的高度，結合集成產品開發（IPD）模式，就如何樹立正確和全面的研發理念和原則進行深入淺出的講解......

從市場需求到產品規劃實戰班 主講：劉老師

目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1至5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎通常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師23年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

2020標桿房地產企業產品系統研發及精細化管控及設計成本控制實操案例精解 主講：劉老師

政策引導、企業熱捧，地產行業經歷了一段飛速增長時期。隨著國家政策導向、住宅調控逐步“常態化”，房地產開發進入低利潤增長期。地產政策緊縮、地產行業遇冷，地產企業將何去何從？房地產企業要在這樣的環境下是否能夠逆境突襲，穩保利潤增長，項目設計管理和目標控制成為核心關鍵。項目開發有明確的目標，做為項目開......

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