石家莊KANBAN培訓(xùn)公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年09月12日

總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban......

一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 石家莊：2025年09月13日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年10月17日

第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認(rèn)識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 太原：2025年09月25日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個工作場景，讓學(xué)員扮演班組......

企業(yè)在涉稅風(fēng)險防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對方法與處理技巧 深圳：2025年09月25日

1、了解稅收籌劃基本知識和建立稅收籌劃意識；2、了解稅收籌劃的原則；3、掌握籌劃的方法和技巧；4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實(shí)務(wù)操作能力；課程大綱：第一部分：認(rèn)識涉稅風(fēng)險與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅風(fēng)險無處不在2、涉稅風(fēng)險與利益的關(guān)系3、二十一世紀(jì)理財(cái)領(lǐng)域的冤案分析4、規(guī)避涉稅風(fēng)險的思路和方法第二部分：企業(yè)設(shè)立過程中的涉稅風(fēng)險防范......

Excel進(jìn)階-數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 上海：2025年09月11日

通過學(xué)習(xí)本課程，您將得到以下：當(dāng)堂學(xué)會超過三十個小技巧，快速提高辦公效率數(shù)據(jù)篩查糾錯還可如此簡單，輕松點(diǎn)擊即可自動顯現(xiàn)錯誤的數(shù)據(jù)顛覆對EXCEL的理解，排序和篩選也可以解決工作中的大問題找到解決實(shí)際工作中的EXCEL竅門，將問題化繁為簡正確選擇圖表并加以美化，對談圖色變說 不！函數(shù)也可以瘋狂，發(fā)現(xiàn)函數(shù)原理，350個函數(shù)......