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薪酬體系建設與管理 太原:2025年09月23日
發錢是企業的“大事件”不發錢大家沒動力,多發錢大家講條件! 錢發早了沒作用,錢發晚了副作用! 錢發給張三,李四抱怨,發給李四大家抱怨!發錢的事,怎么就這么難!參加本課程,不但可以解決企業發錢的“大事件”,還能夠讓薪酬體系成為企業和員工最好的激勵武器!課程收益:1. 掌握設......
全面薪酬體系設計、績效考核與績效管理及優秀人才選拔實戰特訓班 北京:2025年09月11日
現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,從而進行高品質人才選拔,建立科學考核與激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持......
薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 北京:2025年09月19日
人力資源總監/人力資源薪酬負責人/人力資源專業人士課程大綱:一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰......
企業績效管理與薪酬體系設計 北京:2025年09月22日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理以及各部門經理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程提綱一、績效制度設計——考核所采用的方法1.行為還是業績2.模糊感覺判斷法;3.關鍵事件法4.360°評估的是是非非;5.人人都反對強制分布法,為什么大牌企業依然采用強制分布法;6.......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年10月31日
1.了解價值流分析方法2.學會庫存控制的幾個關鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉的有效手段4.學會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學會有效處理生產計劃與物料計劃6.學會縮短交貨期提高準時交貨率參與對象:廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱:一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案......
卓越領導力與情景領導技巧 上海:2025年10月28日
引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異,學習領導力建設的要素及運用要點,協助發展自我領導力掌握情景領導實踐運用技巧,通過運用適當的領導風格,提高團隊成員工作成效,提升領導行為的有效性課程對象:企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式:主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱:1.領導者的自我角色認知與領......