石家莊精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班 北京：2025年09月06日

處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運(yùn)行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費(fèi)群體個(gè)性化特點(diǎn)越來越明顯。在......

六西格瑪綠帶（GB） 北京：2025年09月08日

精益六西格瑪黑帶大師授課，綠帶培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng)，培訓(xùn)模塊的設(shè)計(jì)來自六西格瑪系列培訓(xùn)和項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，實(shí)用性強(qiáng)邏輯縝密，深入淺出，大量結(jié)合工作和生活情境案例和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) 讓學(xué)員易于理解，可以應(yīng)用于實(shí)踐全程培訓(xùn)結(jié)合Minitab軟件應(yīng)用，輕松學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)分析用于日常工作課程收益企業(yè)收益：運(yùn)用六西格瑪系統(tǒng)方法提升企業(yè)質(zhì)量，提升......

DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì) 北京：2025年09月08日

作為一項(xiàng)非常實(shí)用的技術(shù)開發(fā)、工藝改進(jìn)工具，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能夠協(xié)助企業(yè)快速找出工藝環(huán)境中最適合的生產(chǎn)條件，追求質(zhì)量完善與資源利用最大化，并能有效縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)間，因而受到金融企業(yè)、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業(yè)熱捧的六西格瑪技術(shù)，其中很重要的一部分就是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，即通過實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)找到科學(xué)的、突破性解決問......

FMEA失效模式風(fēng)險(xiǎn)分析高級應(yīng)用 北京：2025年09月11日

質(zhì)量工程師，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等。課程目標(biāo)幫助企業(yè)將跨職能小組的集體知只和經(jīng)驗(yàn)文件化使企業(yè)對產(chǎn)品或過程設(shè)計(jì)正式的形成文件的系統(tǒng)分析確定了潛在的失效模式和初步措施，以避免那些潛在失效的產(chǎn)生使企把更多的精力化在事......

企業(yè)家的戰(zhàn)略財(cái)商（三天兩夜） 上海：2025年09月24日

第一模塊：透過財(cái)務(wù)報(bào)表洞察企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵要素• 案例導(dǎo)入：手把手教會(huì)企業(yè)家盤點(diǎn)自己企業(yè)的財(cái)產(chǎn)清單• 思考：管理企業(yè)運(yùn)營的兩大關(guān)鍵點(diǎn)• 老板們?nèi)绾瓮ㄟ^財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作企業(yè)命運(yùn)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系老板們?yōu)槭裁葱枰莆肇?cái)務(wù)思維？• 快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后是什么......

高效能人士的七項(xiàng)修煉——自我管理及成長的法寶 北京：2025年11月07日

?轉(zhuǎn)變觀念，提高面對新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣；把握成功者的心態(tài)?在共同的使命、愿景和目的鼓勵(lì)下，團(tuán)隊(duì)相互聯(lián)合，完成每一個(gè)項(xiàng)目?著重于首先完成最重要的事情，鼓勵(lì)個(gè)人采取積極的行動(dòng)和優(yōu)化組合?把蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能化為雙贏的資源，提高集體動(dòng)力?學(xué)會(huì)傾聽，改善溝通，建立溝通雙向渠道，減少管理內(nèi)耗?學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)成員的長處，......