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全面預(yù)算助力企業(yè)經(jīng)營計劃落地與實施管控 北京:2025年09月09日
全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化,來節(jié)約交易成本,達(dá)到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動。又到一年預(yù)算季,作為財務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲?- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無法落地?- 銷售收入達(dá)到一定業(yè)績后無法再超越?- 計劃的利潤目標(biāo)在實際中很難實現(xiàn)?......
《年度經(jīng)營計劃制訂與管理》實戰(zhàn)研修班 濟(jì)南:2025年09月26日
小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕,每個班最好每家企業(yè)7個人參加,結(jié)合企業(yè)實際的充分研討和深入總結(jié)是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰(zhàn)模擬 每家企業(yè)可以選擇財務(wù)、企管、人力資源、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人參加,課程結(jié)合企業(yè)實際進(jìn)行32場現(xiàn)場實戰(zhàn),讓培訓(xùn)不再脫離實際。快速建模 在課程中,培訓(xùn)老師結(jié)合......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃制定 濟(jì)南:2025年10月10日
小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕,每個班最好每家企業(yè)7個人參加,結(jié)合企業(yè)實際的充分研討和深入總結(jié)是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰(zhàn)模擬 每家企業(yè)可以選擇財務(wù)、企管、人力資源、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人參加,課程結(jié)合企業(yè)實際進(jìn)行32場現(xiàn)場實戰(zhàn),讓培訓(xùn)不再脫離實際。快速建模 在課程中,培訓(xùn)老師結(jié)合......
讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津:2025年10月18日
掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進(jìn)年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象:企業(yè)全體人員課程大綱:一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁......
如何講授專業(yè)技術(shù)型課程培訓(xùn)班 北京:2025年10月17日
雞怎么和鴨說話?怎樣才能讓牛聽懂琴聲?由于專業(yè)技術(shù)課程的講師和聽眾之間的信息完全不對稱,聽眾缺乏必要的專業(yè)技術(shù)常識,導(dǎo)致講授專業(yè)技術(shù)課程成為一個技術(shù)培訓(xùn)的“頑疾”。企業(yè)專業(yè)技術(shù)的分工呈現(xiàn)細(xì)分的趨勢,細(xì)分導(dǎo)致專業(yè)知識形成“信息孤島”,可是不同專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的人員在為客戶提供服......
物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實務(wù) 上海:2025年11月11日
物業(yè)多種經(jīng)營,已經(jīng)成為物業(yè)公司活下去的一條腿之一,充分發(fā)揮物業(yè)最后一公里的優(yōu)勢,依托強(qiáng)大的業(yè)主客戶資源,挖掘客戶多方面的需求,并尋找合適的供應(yīng)商,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)品質(zhì)越高,越能提升客戶對于物業(yè)的滿意度,相輔相成。課程收益:通過物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營從頂層邏輯架構(gòu),到多種經(jīng)營多版塊的實操訓(xùn)練,進(jìn)行全面學(xué)習(xí),達(dá)到:1.......