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一線主管日常管理技能提升 北京:2025年09月10日
班級日常管理基礎(90min)課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一:開收班案例:交接班出了問題?交接班的要求如何召開班前會任務二:現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三:員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四:問題升級問題升級的......
如何成為一名優秀一線主管 北京:2025年09月27日
培養管理者正確認知崗位角色,形成職業心智掌握企業運行管理的基本方法和管理機制掌握打造高效團隊的管理方法課程大綱:第一部分:一線主管者角色認知及勝任素質能力分析一、理解管理1.管人管人心2.管事防異常3.沒有錯誤的管理理論,只有錯誤的時機和對象4.管理者只有通過他人使用自己的貢獻,才能產生績效二、管理者的角色定位:1.如......
生產一線主管管理技能提升 北京:2025年10月09日
生產車間是制造企業的主戰場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于工廠管理,生產干部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業的經營績效。因此,盡快讓生產干部掌握科學的管理知識,靈活地運用各種科學管理手段,對提高和穩定產品質量,降低成本,提高現場管理水平很有裨益。制造業的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的,......
生產一線主管的管理技能提升 北京:2025年10月16日
* 生產經理、生產主任、車間負責人* 生產線負責人、班組長* 和生產活動相關的管理人員課程大綱:1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動,致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......
供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理 深圳:2025年11月07日
1. 理解供應商開發管理的重要性2. 掌握如何基于需求與供應市場制定供應戰略的方法與工具?3. 掌握實施供應商開發管理的流程步驟4. 掌握如何管理從開發,導入到與供應商中止合作各階段步驟的方法與工具5. 掌握如何推動供應商持續改善的方法與工具?課程對象:采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的人員等。課程大......
大客戶銷售兩天一夜瘋狂訓練營 廣州:2025年10月18日
62%的銷售人員無法獲得承諾!82%的銷售人員不能實現差異化!!86%的銷售人員提問不當!!!95% 的銷售人員講述過多,聆聽過少!!!99%的銷售人員沒有設定正確的目標!!!!在復雜多變的大客戶銷售過程中,你是否遇到以下常見困惑:如何有效縮短銷售周期?如何通過提問來成功銷售自己?如何與客戶不同部門打交道并使銷售成功往......