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總裁謀略之道 石家莊:2025年11月14日
企業董事長、股東、總經理課程大綱第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、......
中國合伙人 太原:2025年10月17日
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。雷軍說:單打獨斗已成歷史,知識經濟時代,需要優秀的人匯聚在一起,以事業合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小......
企業系統運營沙盤演練 太原:2025年10月18日
通過2天統攬全局、全身心參與的模擬演練,學員的系統思考能力、全局意識和科學管理水平都會得到大幅提升,同時在思想深處發生脫胎換骨般的變化——跨越性的完成從傳統管理到到現代管理、從經驗管理到科學管理、從封閉管理到開放管理、從被動式管理到主動式管理的思想轉型,從而更新管理者的管理模式,提升管理者的思維......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 北京:2025年09月04日
企業主,董事長,董事,股東成員或企業核心成員,總經理及其他企業高管課程收益企業收益:1.事前算贏:測算方案結果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結經營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養量化思維,發揮數據的價值,以數據驅動運營,推進科學決策,提升盈利能力2......
目標與時間管理 深圳:2025年10月18日
企業的中高層管理干部課程內容:第一講: 解讀目標——企業的導航系統1.目標是什么;2.為什么要有目標;3.人們為什么不愿意設定目標?4.目標管理的由來;5.目標管理的定義與實質;6.目標管理的好處及缺憾;7.目標管理應避免的問題;8.目標管理MBO的應用;9.制定:科學性;執行:管控性;完成:激......
從設計到執行—工廠統籌控制體系打造與優化 深圳:2025年09月11日
第一部分 工廠型企業的問題分析一、制造企業贏利三要素1.成本2.品質3.效率二、制造企業問題表現1.物料管理失控?物料使用沒有準確的標準?隨意采購,多頭下單?物料進倉隨意?倉庫管理混亂?領發料失控?報廢,浪費現象2.效率/交期管理失控?接單隨意,變更隨意?生產缺乏合理計劃?物料不到位或品質出問題?生產計劃不以出貨為準?......