石家莊EVA培訓公開課

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理 北京：2025年09月26日

通過本次培訓，系統地介紹最新企業管理核心－價值管理和盈利模式創新，以及在大數據應用漸行漸近和移動＋互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下，處在公司價值創造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對？如何讓應用移動＋互聯技術和大數據為企業價值做貢獻？如何抓住移動和互聯的機遇實現企業戰略轉型和財務轉型？課程收益了解EVA的作用及其解......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年09月12日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海：2025年10月31日

VUCA時代，企業面臨激烈的市場競爭，一方面要求采購成本具有竟爭力，結果年年定降本指標，采購苦不堪言、供應商被逼到懸崖邊，利潤沒有增加，質量問題頻發；另一方面又希望產品具有市場優勢，結果投入大量人力、物力、財力研發的新產品，客戶不買賬，上市就死掉。怎樣才能夠讓企業跳出這些惡性循環的“怪圈”？很多......

老板教練技術——老板如何做好高管教練 上海：2025年10月18日

1.提高老板對高管的管理能力，學會運用教練技術培養核心高管2.掌握教練流程和技術，培養獨擋一面的核心高管和優秀接班人3.幫助老板提升教練式溝通技巧4.學會授權技巧，形成有廣泛影響力的領袖風格5.提高老板的學習能力和組織能力，形成企業內的教練文化參課對象：老板、總裁、董事長、總經理、副總裁、副總經理課程大綱：模塊一：企業......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2025年09月25日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......