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國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理體系建設(shè)暨投資經(jīng)營損失責(zé)任追究操作實務(wù) 北京:2025年09月08日
國家有關(guān)部門近年來連續(xù)發(fā)布了《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》、《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》、《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、《企業(yè)法律風(fēng)險管理體系指南》、《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法(試行)》等文件,開啟了全面加強(qiáng)對國有企業(yè)風(fēng)險......
企業(yè)流程設(shè)計與再造 北京:2025年09月08日
流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力,卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分,通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力,來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團(tuán)隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練,......
全面風(fēng)險管理模擬沙盤課程 北京:2025年09月12日
企業(yè)中高層管理者。課程大綱:一、風(fēng)險管理歷史及基本知識1、“風(fēng)險”概念及歷史2、“風(fēng)險管理” 概念及歷史3、“全面風(fēng)險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風(fēng)險管理工作5、如何開展風(fēng)險管理工作6、風(fēng)險管理工作的價值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都......
企業(yè)規(guī)范化管理 北京:2025年09月13日
從人治到法治,從經(jīng)驗到科學(xué),首先是一次全體人員觀念上的一種錘煉和升華!為什么小企業(yè)總是長不大?大企業(yè)活不長?為什么管理層抽不出身,越發(fā)展越感覺力不從心?為什么企業(yè)帝國大廈可以一夜之間倒塌?很多優(yōu)秀企業(yè)曇花一現(xiàn)?您是否也贊同這樣的觀點:企業(yè)在經(jīng)歷了最初的高速發(fā)展期后,最關(guān)鍵的就是——解決企業(yè)由人治......
中層管理者能力提升培訓(xùn)-管理者之劍 北京:2025年11月12日
管理者會遇到各種挑戰(zhàn):忽略與直接下屬的溝通重要性;不愿意花時間去傾聽下屬的意見;還是按照以往的工作套路去完成任務(wù);更多的時候是直接幫助下屬完成工作,事必躬親,而不是輔導(dǎo)下屬如何去做……基于此,《中層管理者能力提升培訓(xùn)-管理者之劍》版權(quán)課程,從自我管理、工作管理、到團(tuán)隊管理,幫助您完成自身的轉(zhuǎn)......
跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 廣州:2025年10月17日
觀念篇:一個模型,樹立正確協(xié)作觀念案例場景:劉剛的煩惱一、跨部門溝通協(xié)作模型1、建設(shè)性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設(shè)性溝通的三個特征3、建設(shè)性溝通的本質(zhì):換位思考案例場景:人力資源部的無奈二、建立跨部門協(xié)作的三大思維模式1、 責(zé)任思維案例場景:10分鐘的悲劇案例場景:公關(guān)部的疑惑職業(yè)觀念測試勇?lián)?zé)任2、 雙贏思維......