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任職資格體系建設與實踐要點 北京:2025年09月12日
一、概念和認知:什么是任職資格1)企業人力資源理念的變化:人事-人力資源-人力資本2)現代化企業的人才驅動型組織建設及其特征3)什么是任職資格管理?(任職資格的“是”與“不是”)4)任職資格標準與勝任力模型到底是什么關系?5)企業為什么要導入任職資格管理(典型的7個場景)......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2025年09月23日
一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業資源中的定位四)企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五)人力資源對企業的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業務產生價值 ......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2025年10月25日
如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學2、做好評審專家,合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準,努力達到更高標準2、積極參與認證體現自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 蘇州:2025年09月11日
隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 深圳:2025年10月24日
中層是企業的“中堅”,如何才能真正的成為企業的中堅力量?中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經驗,如何更好的融合、領悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協調平衡?本次課程全面為你解決這些難題 !。課程收益:全面、系統的學習管理的全......
VDA6.3制造過程審核 上海:2025年09月11日
第1講:過程審核的概述——什么是過程審核——VDA6.3:2016過程審核改版介紹——VDA6.3:2016過程審核的應用范圍——過程風險的識別第2講:潛在供應商分析(過程要素P1)——過程審核與潛在......