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生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班 北京:2025年09月06日
制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程大綱第一章 現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻認(rèn)識(shí)1、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠(yuǎn)影響1.1、豐田公司剎車門事件1.2、三星電池爆炸事件1.3、奧凱電纜事件1.4、質(zhì)量公式99......
六西格瑪綠帶(GB) 北京:2025年09月08日
精益六西格瑪黑帶大師授課,綠帶培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng),培訓(xùn)模塊的設(shè)計(jì)來自六西格瑪系列培訓(xùn)和項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié),實(shí)用性強(qiáng)邏輯縝密,深入淺出,大量結(jié)合工作和生活情境案例和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) 讓學(xué)員易于理解,可以應(yīng)用于實(shí)踐全程培訓(xùn)結(jié)合Minitab軟件應(yīng)用,輕松學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)分析用于日常工作課程收益企業(yè)收益:運(yùn)用六西格瑪系統(tǒng)方法提升企業(yè)質(zhì)量,提升......
DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì) 北京:2025年09月08日
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量改進(jìn)工程師。課程內(nèi)容一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE的目的與用途實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的策略與實(shí)驗(yàn)路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)MINITAB簡介基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)三、完全析因“全因子”實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)二水平全因子實(shí)驗(yàn)概述全因子設(shè)計(jì)的計(jì)劃全因子設(shè)計(jì)的......
FMEA失效模式風(fēng)險(xiǎn)分析高級應(yīng)用 北京:2025年09月11日
1、失效及其影響什么是失效失效給企業(yè)帶來的后果不同階段失效的損失程度2、FMEA的應(yīng)用和發(fā)展3、FMEA的基本概念什么是FMEAFMEA的目的和作用FMEA應(yīng)用的三種情形FMEA的參與者FMEA的兩種類型4、FMEA的基本方法FMEA的基本結(jié)構(gòu)FMEA的邏輯順序FMEA小組的確定確定FMEA范圍定義顧客識(shí)別功能、要求和......
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2025年09月25日
從新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》頒布至今,其實(shí)施范圍正在逐步擴(kuò)大,預(yù)計(jì)不遠(yuǎn)的將來全國范圍內(nèi)絕大部分企業(yè)都將統(tǒng)一執(zhí)行新準(zhǔn)則。同時(shí)我國企業(yè)在執(zhí)行新準(zhǔn)則的過程中也遇到了很多難點(diǎn)問題,給財(cái)務(wù)人員的日常會(huì)計(jì)工作帶來諸多挑戰(zhàn)。在精準(zhǔn)理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下和在對幾千家大型企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上,實(shí)時(shí)更新課程內(nèi)容,針對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題全面梳理,配備......
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計(jì)【特價(jià)】 上海:2025年10月15日
結(jié)合專業(yè)、系統(tǒng)化的宏觀環(huán)境分析、客戶分析、產(chǎn)品分析和競爭分析,制定針對性的銷售策略,整體謀劃;制定與銷售策略相配套的銷售計(jì)劃,系統(tǒng)、有序推進(jìn)和執(zhí)行;同時(shí)籌劃好關(guān)鍵任務(wù),使團(tuán)隊(duì)的銷售工作既有系統(tǒng)性,又能抓住重點(diǎn);結(jié)合關(guān)鍵任務(wù),有效整合、協(xié)調(diào)相關(guān)資源,促進(jìn)銷售工作整體推進(jìn)、高效展開;做好銷售計(jì)劃的執(zhí)行和階段評估,完善銷售策......