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集成產品開發IPD實戰訓練 北京:2025年09月18日
一、案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發生二、IPD概述1.案例分析:1)某公司為例,為什么要引進IPD?2)引進IPD后達到的效果2.產品開發管理的系統性思維1)技術、樣品、產品、商品的區別2)為什么要把產品開發與技術開發相分離?3)產品......
向華為學管理:IPD集成產品開發 北京:2025年09月26日
一、IPD(集成產品開發)體系概述1.推薦讀物:《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討:《CTO的煩惱》6.思考:我司在哪些領域需要改進二、IPD的組織保障:跨部門組織與團隊1.典型的組織模式:職能型、項目型、矩陣式2.職能型的優缺點分析3.項目型的優缺......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京:2025年10月13日
公司總經理、研發總監、質量管理部經理、項目經理、產品經理、研發部負責人、研發核心骨干、流程管理部、市場總監、制造總監、采購總監課程內容:第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:產品開發流程管理概述和框架- ......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2025年11月07日
?了解產品開發的成功規律和關鍵成功因素?了解中國企業在研發中最容易遇到的問題,并找到解決的思路?系統掌握集成產品開發(IPD)這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法?樹立正確、系統的研發理念和原則,學習國際上先進、成熟的研發管理模式?掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面?掌握IPD平臺化開發的思......
人力資源晉級-從AM到BP 廣州:2025年10月31日
第一節:角色定位,HR BP是什么?1.人力資源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面臨的主要挑戰4.智慧始于定義案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高溫下的途步50公司6.HR轉型之階段關注點第二節:什么是戰略業務伙伴1.HR BP的兩種業務模型案例:老張的煩惱2.HR BP之勝任力的結構3.HR......
采購成本降低及供應商談判 上海:2025年10月17日
如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?如何通過招標進行有效的“砍價”?參訓對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱......