石家莊項目工具培訓公開課

研發項目工具與模板實務訓練 北京：2025年11月10日

一、案例分析1、研發項目團隊溝通的游戲2、從進度、質量和成本（風險）的三重約束來看分析研發項目管理的重點3、總結項目團隊角色成員在項目中的職責4、思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？二、研發項目管理概述1.項目與項目管理i.什么是項目、項目的特征ii.產品、規劃、項目的關聯iii.什么是項目管理iv.項目管理的九大知......

研發項目工具與模板實務訓練 上海：2025年11月13日

面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發項目的......

研發項目工具與模板實務訓練 深圳：2025年11月13日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、測試、QA等。課程收益1.了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 深圳：2025年11月07日

HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據鏈）如何把握工作節奏（實現既不拖久，也不冒進壞事）如......

項目經理技能提升訓練 深圳：2025年09月27日

你是否有過管理一個項目過程中，作為一個項目負責人責權利說不清楚；要做什么，做成怎么樣不清楚；跨部門項目在資源及分工協調上普遍比較困難；好像項目成員很多，做事總是無人可用，項目成員的積極性如何才可調動。項目經理作為組織委派對項目結果負責的人，責任明確，需求不清，職權不明。這需要你發揮作為一個項目經理的運用良好的人員和項目......