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六西格瑪綠帶(GB) 北京:2025年09月08日
企業常見問題與誤區質量方面:產品質量和服務有待改進,客戶滿意度和忠誠度有待提高,客訴成本過高成本方面:生產效率、資金利用率不高,內部不良(損失)成本過高速度方面:價值流的中間環節繁冗,不能滿足客戶需求速度;庫存管理不良,周轉效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶(GB)培訓課程》:本次六西格瑪綠帶培訓課程,將利用數理統計......
六西格瑪DMAIC黃帶 北京:2025年09月12日
質量、工藝、生產等部門課程大綱第一模塊:概述質量管理的發展歷史與質量的含義6 Sigma的發展歷程6 Sigma的三層含義基本統計DMAIC與DFSS企業文化第二模塊:定義Define項目的來源識別內外部客戶VOCCTQ卡諾模型CT矩陣項目選擇課堂練習項目章程問題陳述目標設定團隊與職責計劃項目潛在收益課堂練習過程流程圖......
精益六西格瑪高階實務課程 西安:2025年10月30日
通俗的理論講解+實戰案例分析+分組現場演練+專家現場點評+現場互動討論。課程大綱一、精益生產課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執行一個精益改善項目9. 標桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪的起源與介紹2. ......
六西格瑪管理模式 武漢:2025年10月15日
企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC......
投融資項目分析與決策 上海:2025年09月09日
企業并購,資產購置,設施建造,成本優化等項目的決策過程中經常遇到的問題,提高投資分析評估技能及決策能力,確保全面達成投資項目的設定目標。1.掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標的正確性和適用性2. 學會系統分析相關指標的方法,充分理解蘊涵在數字中的機會和風險3. 通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優化項目結構......
采購談判策略及技巧 上海:2025年11月20日
了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;領悟談判的策略與技巧及注意事項;學會如何擺脫談判中僵局的困境;培訓對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色:1.本課程高度互動......