石家莊物料控制培訓(xùn)公開課

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京：2025年09月11日

第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征多種計(jì)劃貫穿供應(yīng)鏈的上下游計(jì)劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系VUCA如何應(yīng)對市場需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系包括幾個層級，各級的重點(diǎn)關(guān)注對象不同三、企業(yè)如何有效應(yīng)對市場需求，提高需求響應(yīng)能力即要滿足及時交貨又要減少......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年09月20日

“生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動學(xué)習(xí)......

卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 北京：2025年09月26日

“計(jì)劃不如變化快,變化不如電話快”,生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃體系中普遍存在這這種消極的思想,本課程講用事實(shí)告訴大家,不是”計(jì)劃沒有變化快”!而是”要把變化納入計(jì)劃之中”;在人們的眼中,生產(chǎn)計(jì)劃似乎是一張紙,一張不被人尊重的廢紙,錯!錯!錯!---生產(chǎn)計(jì)劃不是一......

彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 北京：2025年09月26日

一、物料需求及物料計(jì)劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨(dú)立需求的概念3．相關(guān)需求的概念二、依照B.O.M計(jì)算獨(dú)立需求和相關(guān)需求（計(jì)算演練）三、客戶需求計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃的相互關(guān)系及影響1．供應(yīng)鏈環(huán)境下的物料計(jì)劃體系圖示2．牛鞭效應(yīng)案例分析-需求預(yù)測偏差對物流計(jì)劃的沖擊3．內(nèi)部制造模式對物料計(jì)劃的影響（附案例......

5S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年09月11日

現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱：第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 廣州：2025年10月17日

1、 學(xué)會如何進(jìn)行計(jì)劃和目標(biāo)管理；2、 運(yùn)用激勵和組織人力資源的方法實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)；3、 掌握輔佐副盡、與同事相處、激勵下屬的職場原則；4、 提升學(xué)員部門目標(biāo)規(guī)劃與有效決策能力；5、 正確理解個人與組織的關(guān)系，掌握平衡組織資源的能力。課程特色：1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經(jīng)理、負(fù)......