石家莊供應商評估培訓公開課

供應商選擇、供應商評估和管理 北京：2025年09月11日

采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程介紹等課程收益:本課程實踐性非常強，培訓老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會供應商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。授課方式：案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經......

供應商選擇、供應商評估與全面管理 天津：2025年09月11日

高層管理人員、采購總監、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱：第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......

跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 天津：2025年10月15日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用供應商關系管理兩大策略懂得并掌握供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商質量管理和交期管理的要點掌握供應商成本控制和降低的方法授課對象：采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應商質量管理部門、工程部門、SQE、其它相關部門人......

供應商評估與管理 蘇州：2025年11月01日

供應鏈管理、采購管理、物流管理、質量管理、技術管理、生產管理、庫存控制等人員課程收益：幫助企業正確的理解供應商管理系統，學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業由供應商引發的風險。課程大綱：第一講 供應商選擇（2H)1．傳統的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優質服務、技術革新......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2025年10月20日

要實施精益生產卻無從下手，這是很多企業都會遇到的問題，所以了解自己價值流真正的狀況，對于企業持續改進，實施精益生產來說是十分重要的。本課程對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產品物流、主要供應商和信息流來繪制企業的價值流現狀圖，基于精益生產中消除浪費思想發現改進的機會和關鍵過程進行持續改進，進而通過過程的方法實現設定......

財務培訓師煉成記之TTT訓練營：突破培訓障礙，成為高業績培訓師 上海：2025年10月28日

現代企業之間的競爭，逐漸從傳統的產品服務競爭轉向了內部人才綜合素質的競爭，人才團隊是企業實現戰略目標的基礎。人才的發展和培養離不開培訓，培訓需要強有力的內訓師團隊。相較于外部培訓師，內訓師能夠真正了解企業目前遇到的實際問題和目前的經營現狀，有利于企業內部培訓工作的帶動和見效。越來越多的企業財稅部門，也開始逐漸用自己人培......