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采購與供應商管理:一個實踐者的角度 北京:2025年09月07日
模塊一:從“小采購”到“大采購”熱點問題:“小采購”沒法滿足業務需求–深陷訂單層面的瑣事,習慣性處于救火狀態,沒資源管理供應商和供應鏈–分散、被動、內部導向,沒有能力做內部客戶的平等業務伙伴–供應導向,不能有效管......
采購供應商管理與采購談判技巧 北京:2025年09月12日
課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。談判是一門科學,更是一門藝術,它不但是市場銷售人員,也是......
現代采購與供應商管理 北京:2025年09月27日
主題一:采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7. 課堂分析:采購人員的自我定位主題二:采購策略1. 招標采購三種招標采購實戰方法招標采購作業流程及其......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 濟南:2025年10月24日
2025年供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!危機之下,日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,供應商對企業的重要性與日俱增,人們都在談供應商是我們的合作伙伴,可現實我們不斷對弱勢供應商下達......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2025年11月13日
在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析,使得部門間由關注各自任務,變為聚焦有效匹配,高效達成目標。通過講解業務數據的融合和挖掘,使本課程更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海:2025年10月31日
掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容;對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解;系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力,及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象:企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......