石家莊采購成本培訓(xùn)公開課

采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年09月09日

采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應(yīng)商成本專員、供應(yīng)商關(guān)系主管、采購主管/主任、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、供應(yīng)副總、總經(jīng)理、SQE、供應(yīng)鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？......

產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年09月12日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標的應(yīng)用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......

采購成本分析與控制技巧 北京：2025年09月13日

通過 COST DOWN 模型，構(gòu)建全成本方法論。C:構(gòu)建成本模型D:識別驅(qū)動因素O:挖掘降本機會O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術(shù)N:引領(lǐng)協(xié)同降本課程目標成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現(xiàn)在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業(yè)為了控制庫存，采購周期也越來......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年09月26日

掌握供應(yīng)商報價的原則學會評估和選擇供應(yīng)商報價的方法建立供應(yīng)商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優(yōu)化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應(yīng)對供應(yīng)商的各種談判場景提升雙贏談判的系統(tǒng)能力培訓(xùn)對象：從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來用到......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年11月03日

企業(yè)董事長、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)。課程大綱一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標準是什么？6.產(chǎn)品......

如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效 深圳：2025年10月09日

第一講 上午： 6D如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）目的：了解6D的設(shè)計理念與思路主題：6D法則之初探要點：培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果的6個D一、界定業(yè)務(wù)收益二、設(shè)計完整體驗三、引導(dǎo)學以致用四、推動學習轉(zhuǎn)化五、實施績效支持六、評估學習結(jié)果教學方法：案例分析，講師講解，小組討論，現(xiàn)場制......