石家莊精益管理培訓(xùn)公開課

向奔馳、豐田學(xué)精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京：2025年09月10日

第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業(yè)，北京奔馳設(shè)立了全新標準，堪稱行業(yè)典范：精益化制造；先進的質(zhì)量工藝環(huán)保科技和對員工的關(guān)注。10:30-11:40主題分享奔馳工業(yè)4......

精益管理現(xiàn)場實際應(yīng)用（工廠實戰(zhàn)版） 北京：2025年09月10日

理解精益的整個系統(tǒng)和思想，掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧，初步了解系統(tǒng)實施精益的步驟方法。通過課程學(xué)習(xí)和案例討論等，學(xué)員可以深刻理解智能工廠的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能制造與物流的規(guī)劃方法，熟悉自動化設(shè)備以及機器人和 AGV 的使用場景，掌握智能物流實施路徑。培訓(xùn)對象? 主要精益項目成員，高層領(lǐng)導(dǎo)，中層管理人員，......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 青島：2025年09月12日

【課程目標】掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具；掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現(xiàn)代標準化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施有效的控制，從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適......

精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月09日

副總、精益團隊以及生產(chǎn)、計劃、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師、生產(chǎn)班組長等。課程收益認識精益生產(chǎn)的核心觀念掌握推進精益降低成本的好處了解精益各項降低成本的基本工具學(xué)習(xí)８種浪費的識別和消除的方法來降低成本課程內(nèi)容主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認識第一部分主題：......

電路設(shè)計常見問題解析和整改措施技術(shù)高級研修班 上海：2025年10月11日

講課內(nèi)容屆時會根據(jù)參加學(xué)員實際要求會有所調(diào)整，具體以講義為準。1、分析方法(1)工程計算和容差分析方法(2)環(huán)境應(yīng)力分析(3)人機交互分析(4)關(guān)聯(lián)設(shè)備互動分析(5)過渡過程應(yīng)力(6)負載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預(yù)計分析(9)判據(jù)標準2、分析要點2.1、防護器件（保險絲、TV、壓敏電阻、氣體放電管、NTC......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 上海：2025年10月15日

總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關(guān)管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策，規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗，才能完成整個模擬過程。每位學(xué)員都......