石家莊戰略轉型培訓公開課

總裁謀略之道 石家莊：2025年11月14日

企業董事長、股東、總經理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分：跳出傳統的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

中國合伙人 太原：2025年10月17日

第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機制進入機制，激勵機制，發展機制管理機制，考核機制，退出機制第三板塊：八大模式創業合伙，事業合伙，門店合伙用戶合伙，項目合伙，城市合伙資本合作，產業合伙......

企業系統運營沙盤演練 太原：2025年10月18日

沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發出的優秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍通過在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的學員組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習，達到共同......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 北京：2025年09月04日

企業收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養量化思維，發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創造價......

從邏輯到呈現——重新定義PPT 廣州：2025年09月27日

工作5年以上的核心骨干、中層管理者課程大綱報告認識有新知：企業管理PPT報告的四大核心要素(一)標桿研究：解讀管理型PPT報告背后的邏輯(二)4大核心要素：邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業問題分析有邏輯：PPT議題化繁為簡的邏輯分析方法（面對PPT報告中開放性的復雜議題，如何快速找到思考和分析的切入點和方法，快速......

人工智能時代的企業與財務轉型 廣州：2025年09月30日

一、人工智能時代企業與財務面臨的機遇與挑戰1. 為什么中國的企業家們普遍感到身心疲憊?2. 企業轉型：從馬車到汽車3. 汽車駕駛的四個操作系統4. 人工智能時代50%的財務人員將要失業嗎？5. 財務角色的四個轉變二、決策參謀-財務與決策管理層的融合1. 大數據分析在企業戰略規劃中的應用2. 如何運用數據分析量化戰略可行......