石家莊項(xiàng)目管理工具培訓(xùn)公開(kāi)課

智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 上海：2025年11月21日

1.學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代成功項(xiàng)目管理的概念，并能夠認(rèn)識(shí)國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目管理的管理思路和方法；2.能夠通過(guò)項(xiàng)目管理軟性技能的掌握，對(duì)項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)識(shí)、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質(zhì)特點(diǎn)；4.實(shí)現(xiàn)對(duì) Microsoft Project 2010/13/16 ......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳：2025年10月17日

第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書(shū)* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......

走進(jìn)阿那亞——探尋地產(chǎn)下半場(chǎng)開(kāi)發(fā)底層邏輯 石家莊：2025年10月09日

本次研學(xué)兩點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)標(biāo)研學(xué)，身臨其境感受細(xì)節(jié)魅力實(shí)地參觀，阿那亞研究人員帶隊(duì)考察，拒絕走馬觀花，一看一分析，一步一總結(jié)，一處一沉淀。實(shí)踐者親臨授課，內(nèi)外部視角的總結(jié)分享精髓實(shí)踐專家系統(tǒng)化介紹阿那亞的體系，經(jīng)典項(xiàng)目案例，透徹了解阿那亞企業(yè)文化發(fā)展背后的哲學(xué)動(dòng)力。將企業(yè)的發(fā)展歷程，總結(jié)的心得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行精髓分享。【研學(xué)課程詳......

項(xiàng)目管理八步曲｜項(xiàng)目管理工作坊 石家莊：2025年10月09日

一、項(xiàng)目管理概述幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念：漸進(jìn)明細(xì)，三重約束，項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)，項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別項(xiàng)目的臨時(shí)性和獨(dú)特性項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)項(xiàng)目的三重約束核心技能：編制計(jì)劃，指導(dǎo)，促進(jìn)，監(jiān)控，管理變更和不確定性2.項(xiàng)目生命周期啟動(dòng)項(xiàng)目，組織與準(zhǔn)備執(zhí)行......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資（案例與方法） 深圳：2025年09月13日

——企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概論（1）與股權(quán)相關(guān)的各種概念（2）股權(quán)整體布局（3）直接持股的適合對(duì)象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析：（4）間接持股的適合對(duì)象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析：螞蟻也能拉火車(chē)，綠地集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（5）股權(quán)設(shè)計(jì)心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三大基本原則：對(duì)等原則......

財(cái)務(wù)人員跨部門(mén)溝通技能訓(xùn)練 廣州：2025年10月23日

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通的最大障礙是“語(yǔ)言”不通，財(cái)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)各唱各的調(diào)。本次培訓(xùn)中，講師將和我們一起分享如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)跨部門(mén)溝通中常出現(xiàn)的沖突，打破部門(mén)城墻，完善跨部門(mén)溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，幫助您快速提升跨部門(mén)溝通能力，通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員可以：理解溝通的意義，洞悉阻礙......