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集成產品開發IPD實戰訓練 北京:2025年09月18日
一、案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發生二、IPD概述1.案例分析:1)某公司為例,為什么要引進IPD?2)引進IPD后達到的效果2.產品開發管理的系統性思維1)技術、樣品、產品、商品的區別2)為什么要把產品開發與技術開發相分離?3)產品......
向華為學管理:IPD集成產品開發 北京:2025年09月26日
一、IPD(集成產品開發)體系概述1.推薦讀物:《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討:《CTO的煩惱》6.思考:我司在哪些領域需要改進二、IPD的組織保障:跨部門組織與團隊1.典型的組織模式:職能型、項目型、矩陣式2.職能型的優缺點分析3.項目型的優缺......
IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 北京:2025年10月27日
1、 系統掌握業界領先的研發管理體系集成產品開發(IPD)的精髓、架構和方法2、 掌握制定產品戰略及規劃的思路,了解產品規劃實施中應關注的要點3、 學習如何進行以市場為導向的產品研發4、 深入掌握 IPD 體系中的核心流程運作模式5、 深入掌握與 IPD 匹配的矩陣結構研發體系運作模式6、 學習研發人員激勵思路和手段7......
基于IPD的研發項目管理實務 北京:2025年10月31日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱1.序言,講解新產品開發目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備......
高效的時間管理 上海:2025年11月11日
本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京:2025年09月08日
企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;業務部門信息化領導/經理/專員;IT 部門總監/經理;IT 項目管理辦公室(PMO)總監/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線......