石家莊產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場(chǎng)需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年09月09日

產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理市場(chǎng)部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等營(yíng)銷(xiāo)部的管理人員、一線銷(xiāo)售骨干等產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部中的開(kāi)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)骨干等課程大綱：1.1開(kāi)場(chǎng)及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理；2.了解產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐PACE與IPD；3.了解產(chǎn)品管理的整體......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年09月26日

1.實(shí)戰(zhàn)：a)實(shí)戰(zhàn)方法論，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè)，多行業(yè)落地實(shí)戰(zhàn)案例，成功產(chǎn)品從無(wú)到有的誕生過(guò)程。幫助學(xué)員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對(duì)象的靈活應(yīng)用。b)各知識(shí)點(diǎn)分別有代表性的正反案例和實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)。以幫助學(xué)員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識(shí)點(diǎn)。2.工具：所有的分析過(guò)程和方法集成在一個(gè)“工具套裝”......

從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃-劉銘老師 北京：2025年10月17日

精準(zhǔn)捕獲市場(chǎng)需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃！目前，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃的重要性，但是在實(shí)際操作過(guò)程中，許多產(chǎn)品型企業(yè)在準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)需求，傳遞客戶聲音，建立系統(tǒng)化的產(chǎn)品規(guī)劃方面存在以下問(wèn)題--市場(chǎng)與研發(fā)脫節(jié)，缺乏市場(chǎng)意識(shí)沒(méi)有系統(tǒng)化的產(chǎn)品規(guī)劃方法并且需求收集整理分析的方法不系統(tǒng)"產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 北京：2025年10月17日

通過(guò)課程研討，您可掌握：洞察客戶需求：如何選擇針對(duì)性的客戶需求收集途徑？如何分析需求，做到“去粗存精，去偽存真，有此及彼，有表及里”，把握真正的客戶需求？如何挖掘客戶的潛在需求與未來(lái)需求？把握需求主線：如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品包需求（OR,Offering Requirements）？O......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售——職場(chǎng)新挑戰(zhàn) 北京：2025年10月16日

* 從技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗而來(lái)的銷(xiāo)售人員* 初入銷(xiāo)售崗位的技術(shù)新人課程大綱1. 銷(xiāo)售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷(xiāo)售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷(xiāo)售全工作流程的checklist* 沒(méi)有完美的銷(xiāo)售通關(guān)秘籍- 銷(xiāo)售的成本與資源管理- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和關(guān)注決策者- 永遠(yuǎn)的變化與一切可能性* 銷(xiāo)售是一次旅行......

采購(gòu)成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年09月09日

了解采購(gòu)成本分析的策略與方法了解供應(yīng)商價(jià)格分析的途徑與方式方法解讀原材料價(jià)格上漲的動(dòng)因，把握物料價(jià)格走勢(shì)，找準(zhǔn)最佳訂購(gòu)時(shí)機(jī)了解供應(yīng)商動(dòng)機(jī)與偏好，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商庫(kù)，為供應(yīng)鏈降本做準(zhǔn)備采購(gòu)如何協(xié)助價(jià)值分析與價(jià)值工程的展開(kāi)采購(gòu)談判戰(zhàn)略的制定及對(duì)成本降低的決定性意義學(xué)會(huì)分析采購(gòu)與供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境為成本分析與控制做準(zhǔn)備課程對(duì)象采購(gòu)專(zhuān)......