石家莊物料計劃培訓公開課

精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州：2025年10月23日

總經理、生產、物料、采購、技術、IE工程師、車間主管等課程大綱上午第一部分：精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產1、流動與速度案例：排隊買票的例子2、流轉周期時間影響流轉周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產計劃-不同的生產方式生產計劃-客戶訂單觸發點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buf......

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

生產計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關人士。課程背景供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應......

招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法典下合同管理實務案例高級培訓班 太原：2025年09月25日

第一部分：最新招標法規和實務操作重難點分析與監督管理及其相關案例解析（一）最新招標投標政策解讀應用及法律風險防范1.《民法典》對招標采購的影響有哪些？《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》（法釋〔2020〕25號）的解讀與案例分析；2.《招標投標法》送審稿修訂草案包括哪些主要內容；修訂......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京：2025年09月06日

第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......

Office—企業應用經典 深圳：2025年09月29日

企業中高層管理人員、各部門業務骨干、數據分析人員。課程大綱一：掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；模塊1 高效準確的公式計算? 公式建立的方法? 運算符匯總? 公式地址引用? 常見錯誤信息? 三維公式的應用模塊2 函數高級應用? 常用條件統計函數的應用：COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/S......

系統化研發項目管理實戰 深圳：2025年09月26日

部門經理、主管、項目經理、項目管理工程師等。課程目標多：通過13年的多個行業研發項目管理實戰經驗，多維度的講解項目管理專業化建設，幫助學員基于企業自身發展階段、業務模式、產品特點和企業文化等建立目標導向的研發項目組織模式；快：高效、系統的學習現代項目管理知識體系和思維方法，梳理項目化管理理念；好：提供高層管理者如何有效......