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采購市場分析與供應商管理 蘇州:2025年09月08日
2022年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中,由于疫情蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護,原材料價格暴漲,物流運輸費用以及勞動力成本節節攀升!價格狂飚幾乎成了大宗原材料市場的近年來常見的現象。市場發生巨變,準確的市場行情分析,才能把握先機,有效控制企業成本提升利潤為什么我們面對強勢供應商壟斷市場價格時一籌莫展?!如何構建核......
市場工程學---市場分析及其工具運用 上海:2025年09月26日
第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學市場分析明確挑戰信息收集數據分析市場策略設計策略制定計劃市場監控監控行動第一天下午市場分析我們經常面臨的挑戰數據分析方法描述性分析相關性分析推理性分析―因果分析有關營銷戰略的分析工具經驗曲線產品的市場生命周期BCG矩陣麥肯希矩陣ADL矩陣SWOT競爭分析CSF分析診斷市場的......
采購市場分析與供應商管理 上海:2025年11月17日
1.本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,結合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式”“案例復盤”;“沙盤游戲”“角色扮演”等實景模擬演練,讓學員深刻理解授課的實戰工具,迅速發現和解析工作中難點、痛點問題,立竿見影的予以解決!......
市場為王——市場調研與市場分析 長沙:2025年09月19日
◆ 突破傳統市場調研觀念,創新市場調研新思路◆ 了解自身企業及產品優勢,通過專業市場調研打造出爆品秒殺競爭對手,加強客戶體驗◆ 掌握市場調研的方法和技巧◆ 掌握市場調研的程序和步驟◆ 掌握市場調研從哪些方面進行,有哪些調研的方法,調研的流程及怎樣撰寫調研報告,通過市場調研和分析為營銷決策打下堅實的基礎。培訓對象:企業相......
人力資源管理沙盤模擬訓練課程 廣州:2025年10月18日
對象1:企業及公司的總經理、副總經理、部門經理等;對象2:企事業單位中從事人力資源工作的相關人員;對象3:有志于從事人力資源工作的各類人員;建議一個單位由總經理或財務總監帶領重要部門經理6-8人,構成模擬經營中一家公司的領導班子,將更有利于提高人力資源總監財務決策能力和各部門的溝通協調。課程大綱:1、目標管理目標制訂的......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2025年09月29日
房企總經理、項目總、設計部和成本部的分管高管、部門經理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現狀及管控目標梳理2. 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質來提升售價,如何判斷是否合算?公司內部討論會議......