石家莊成本管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊：2025年10月17日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

房地產全成本管理、數據庫、清單標準化核心關鍵控制點詳解及案例實操 北京：2025年09月13日

第一節：前期成本管理&營改增后目標成本測算1》提升成本管理的三大關鍵途徑：①成本管控弱執行效果差原因②如何構建成本管理的推動力③如何強化成本管理的管控力④如何形成成本管理的執行力2》全成本管理理念及核心3》全成本管理模式及標桿房企成本管理架構4》成本核算指導：①成本分攤原則規定②成本四級科目明細5》目標成本管理......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制 北京：2025年09月26日

導言：成本管理的意義1．成本：一種重要的市場力量2．基本競爭戰略本課程將圍繞七個案例和一篇閱讀文章展開，案例覆蓋了傳統制造業、服務業、運營外包服務、電子商務、PC行業、服裝行業等領域。一 、成本動因3．案例分析——《尋找“利潤”殺手》：一家機械制造企業的主要產品面對著競爭......

基于研發的產品成本管理 北京：2025年09月26日

一、研發成本綜述1．關于成本的三個公式2．客戶的成本：產品生命周期成本3．企業的成本：產品總成本4．產品成本對企業利潤表的影響二、研發項目對產品成本的決定作用1．研發各階段對產品成本形成的影響程度2．應對產品成本的措施選擇3．產品研發成本管理的重點三、以客戶價值為導向進行產品的目標成本管理1．目標價格與目標成本2．產品......

多批少量生產計劃管理 北京：2025年10月16日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 深圳：2025年09月27日

從最初的采購制度流程層面的審核，發展到采購整體控制環境維度的戰略性審計，升華到：更高級的思維：通過構建全樣本量下的審計思維導圖，審計目標、程序與方法等全面鳥瞰，一目了然。更高效的技能：創建的 100 多項采購審計模型的智慧型審計，全部是被驗證過的通向價值過億的永久創效源泉。學到即賺到！更高階的段位：實現幫助企業優化采購......