石家莊年度計劃培訓公開課

培訓需求分析與年度計劃制定 北京：2025年10月17日

培訓需求分析和制定年度培訓計劃是任何培訓管理專業人士所必須掌握的基本技能。本課程的主要內容包括從哪里開始進行培訓需求分析，如何進行數據收集和需求分析，如何編寫培訓需求報告，制定公司培訓戰略，形成年度培訓規劃和計劃，并對培訓計劃的實施進行科學的監督管理等核心技能的訓練。作為一門與眾不同的課程，本課程源于全球最佳培訓需求分......

培訓需求分析與年度計劃制定(王丹） 廣州：2025年11月07日

培訓需求分析和制定年度培訓計劃是銀行培訓經理或培訓負責人所必須掌握的基本技能。本課程講解培訓需求分析工具的使用技巧，以及年度培訓計劃中的關鍵信息的確定方法。解決銀行培訓經理或培訓負責人制定年度培訓計劃的壓力和煩惱。課程收益掌握培訓需求分析流程理解和掌握3種需求分析模型使用問卷法、1對1訪談、小組訪談法、精準的培訓需求分......

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 太原：2025年09月08日

第一講：講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題？3.培訓角色的演變討論：培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立4.講師的自我修行 5.講師的職業通道討論：講師的素質模型第二講：講師的6大核心能力課......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 太原：2025年11月06日

第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的，有一些挑戰的，有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調整OKR......

內部控制與風險管理—實現內部控制的價值創造 上海：2025年10月21日

負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主課程大綱：第一模塊：內部控制概論引子：先有數，后有事，再找人，教育人！一、內部控制的概念1．內部控制的一般概念2．COSO報告的定義3．內部控制的種類二、內部控制的屬性1．職責分工2．實......

SPC統計在制程管制之應用 上海：2025年09月24日

生產主管、質檢員、質量工程師、質量主管領導、技術工程師、技術主管、技術總監、企業管理層等；課程收益：1 了解SPC原理和基礎知識2 掌握SPC的應用實施技巧，讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動態的管理手段3 詳經介紹計量型管制圖（I-MR管制圖、X-ｂａｒ－Ｒ圖）和計數型控制圖（Ｐ管制圖、ｎＰ管制圖、ｃ管制圖、ｕ管制圖）的......