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工廠經理勝任力全面提升 廣州:2025年09月12日
組織調整:大多工廠采用分廠管理模式,以車間為單位來運營,實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責,此種運營模式下,是否會存在以下問題點:1 、車間經理的經營導向不強,運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現獨立經營的狀況。培訓對象:工廠的分廠廠長、車間經理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。......
如何實現卓越的生產管理 石家莊:2025年09月12日
日本的制造企業之所以強大,是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點,讓我們的企業也回到制造的基本點,腳踏實地地做那些應該做的事情!課程目的:本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析,讓我們掌握日本企業管理的根本之道。課程大綱:第一部份......
一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 石家莊:2025年09月13日
企業的一線班組長都是從員工提拔起來的,會做事卻不一定會帶人,也沒有經過統一的培訓,他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索,特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面,短板尤其明顯!有時候不知道怎么和員工談,有時候沒“膽量”和員工談,如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通!并如何調動......
精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊:2025年10月17日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2025年11月28日
1、產品設計成本的先期策劃(APDCP)概述1.1.企業在研發成本管理中存在的通病(討論?)1. 2.項目小組中特別是研發人員的觀念、意識、行為1. 3.產品總成本構成內容圖1.4.按變動成本法計算的總經營成本圖2、產品設計的過程或流程2.1.產品創新與設計方法(PIDM)簡介2.2.產品創新與設計方法(PIDM)模型......
企業運營風險管理與控制高級研修班 深圳:2025年09月27日
各級國資委、協會;各企事業單位主管領導、法律事務部主任、法律顧問以及其他法律事務管理人員;各律師事務所主任、律師;各法律院系從事民商法教研的老師及其他有關人員。課程大綱:專題一:公司訴訟風險及疑難問題解析1、公司糾紛案件中的訴訟主體問題、訴訟時效問題2、公司如何利用新《公司法》處理公司糾紛案件和規避責任風險①公司設立訴......