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金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 太原:2025年09月08日
第一講:講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題?3.培訓角色的演變討論:培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立4.講師的自我修行 5.講師的職業通道討論:講師的素質模型第二講:講師的6大核心能力課......
OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 太原:2025年11月06日
第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的,有一些挑戰的,有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調整OKR......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原:2025年11月18日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 太原:2025年11月18日
2025年9月1日,《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》法釋〔2025〕12號(以下簡稱《解釋二》)正式施行,這是繼《中華人民共和國勞動合同法》實施以來勞動爭議領域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責任劃分、在職競業限制效力、社保約定無效后果等六大核心議題,直接沖擊企業用工管理模式:用工主體責......
高級文秘、行政助理綜合技能實戰培訓 北京:2025年09月27日
企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等。課程目標:明確各級行政管理人員的職業發展方向;明確行政管理工作必須掌握的各種專業知識;運用流程化管理技能提升行政管理工作水平;有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;規范文檔管理為企業運營發揮重要作用;提升的商務公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;學習掌握會議的組織策......
DSTE(從戰略到執行)實戰研討 深圳:2025年10月24日
本課程圍繞從戰略到執行(DSTE,Develop Strategy To Execution)端到端流程及管理體系,結合企業實際,基于我們總結的“333模型”,實戰研討企業戰略規劃的方法步驟與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運營的七大管理手段與的運作要點,并演練......