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新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 北京:2025年10月22日
各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱:(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2......
建筑企業全面績效體系設計與薪酬制度改革實戰班 北京:2025年11月14日
模塊一:建筑企業戰略性績效管理1.建筑企業績效管理問題2.戰略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認知4.某建筑企業績效考核指標分析5.績效管理解析6.不同人才的績效管理7.案例研討:績效誰之過8.績效考核與績效管理模塊二:基于成果的考核——KPI設計1.績效考核指標類型2.企業級考核指標建立......
新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 成都:2025年09月17日
(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數據應用3.人力資源數字化管理場景4.數字化人力資源管理轉型工作機制(二)制度創新:事業單位薪酬體系改革與績效工資實務1.薪酬改革政策深度解讀2.事業單位工資制度演進與現狀分析3.崗位績效工資制度實施規范4.績效......
采購必備的合同管理與合同風險防范 上海:2025年11月06日
“就為了幾個字,雙方法務就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了!!!”“合同條款那么霸道,供應商/客戶那么強勢,業務怎么談?”供應商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產了,我的交貨怎么辦?”采購供應人員與合同如影隨形、......
高效運作項目管理辦公室培訓 北京:2025年09月25日
第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......