石家莊質量法規培訓公開課

生產現場品質管控及質量保障--行動操作落地班 北京：2025年09月06日

制造型企業現場生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長；現場技術工藝主管、工程師、技術員；品質經理、主管、工程師、班組長；設備工裝主管、技術人員課程大綱第一章 現場主管對質量及質量管理的深刻認識1、質量對企業生存發展的重大與深遠影響1.1、豐田公司剎車門事件1.2、三星電池爆炸事件1.3、奧凱電纜事件1.4、質量公式99......

六西格瑪綠帶（GB） 北京：2025年09月08日

企業常見問題與誤區質量方面：產品質量和服務有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高成本方面：生產效率、資金利用率不高，內部不良（損失）成本過高速度方面：價值流的中間環節繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶（GB）培訓課程》：本次六西格瑪綠帶培訓課程，將利用數理統計......

DOE試驗設計 北京：2025年09月08日

產品設計人員、質量管理人員、工程技術人員、質量改進工程師。課程內容一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統計MINITAB簡介基礎統計三、完全析因“全因子”實驗設計二水平全因子實驗概述全因子設計的計劃全因子設計的......

FMEA失效模式風險分析高級應用 北京：2025年09月11日

1、失效及其影響什么是失效失效給企業帶來的后果不同階段失效的損失程度2、FMEA的應用和發展3、FMEA的基本概念什么是FMEAFMEA的目的和作用FMEA應用的三種情形FMEA的參與者FMEA的兩種類型4、FMEA的基本方法FMEA的基本結構FMEA的邏輯順序FMEA小組的確定確定FMEA范圍定義顧客識別功能、要求和......

DFP-可采購性設計 上海：2025年09月24日

一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別，新技術、新物料引入制定采購策略與方案（如產能、供應鏈布局）采購成本測算供應商早期介入2.選用優選器件標準件通用件優選庫3.物料/器件......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 深圳：2025年10月09日

總經理、核心業務團隊高管、人力資源部總監、戰略HRBP。課程大綱第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子：績效怎么來？2、戰略管理和目標管理的層次與關聯度工具：三維目標管理的點、線、面視角（解讀戰略目標、戰術目標、執行目標的作用和相關性）解決痛點：1、戰略目標如何才能有效落地到日常運營的績效目標管理中？2、不同層級的管理......