石家莊行政管理師培訓(xùn)公開(kāi)課

ISO27001信息安全管理體系內(nèi)審員 北京：2025年09月24日

?使學(xué)員了解信息安全以及信息安全管理基本概念?使學(xué)員理解ISO 27001標(biāo)準(zhǔn)?使學(xué)員理解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程及方法?使學(xué)員了解信息安全各項(xiàng)控制目標(biāo)和控制措施?使學(xué)員理解ISO 27001認(rèn)證對(duì)于企業(yè)的意義和價(jià)值?使學(xué)員了解ISMS管理體系審核方法?通過(guò)模擬審核和案例分析了解如何規(guī)避審核中常見(jiàn)誤區(qū)課程大綱:?信息安全......

PMI-ACP?敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證 北京：2025年09月24日

熟練運(yùn)用敏捷、善于協(xié)作、積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的環(huán)境、快速響應(yīng)，都是現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境亟需的技能。PMI敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士（PMI-ACP）認(rèn)證表明持證人士掌握敏捷原則、知識(shí)、技能和方法。如果您具備敏捷技能，通過(guò)PMI-ACP認(rèn)證將使您的能力進(jìn)一步被雇主、相關(guān)方、同事所認(rèn)可。在需求不明確時(shí)，敏捷管理讓您從紛亂的需求中脫穎而出。敏捷管理強(qiáng)......

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年09月26日

PMI官方在2021年中國(guó)大陸第二次PMP考試中啟用了更新后的《PMP考試內(nèi)容大綱》,與原考綱相比，新考綱更加關(guān)注“角色界定研究”所定義的領(lǐng)域、任務(wù)和驅(qū)動(dòng)因素。領(lǐng)域：定義為對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)踐非常重要的高層級(jí)知識(shí)；任務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理在各領(lǐng)域的基本職責(zé)；驅(qū)動(dòng)因素：與任務(wù)相關(guān)的工作實(shí)例。下表列出了考試中將出現(xiàn)......

TWI-TTT-JS工作安全講師認(rèn)證班 北京：2025年10月15日

日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證講師全程授課；幫助企業(yè)節(jié)省大量培訓(xùn)成本；獲得日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)頒發(fā)的證書(shū)，成為日產(chǎn)訓(xùn)授權(quán)TWI講師；通過(guò)6天的培訓(xùn)讓您成為公司內(nèi)部的TWI專(zhuān)家與培訓(xùn)師，并迅速為公司培育大批優(yōu)秀的一線(xiàn)管理人才；TWI-JS訓(xùn)練幫助提高一線(xiàn)管理人員預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，事故發(fā)生后如何用科學(xué)的方法查找事故的真正原因。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)......

結(jié)構(gòu)化思維—您將無(wú)所不能 上海：2025年11月14日

不要給老板提問(wèn)題，要幫老板解決問(wèn)題，如何成為一個(gè)解決問(wèn)題的高手？如果您還不知道結(jié)構(gòu)化思維，不知道什么叫MECE，說(shuō)明您還沒(méi)有成為解決問(wèn)題的高手。一個(gè)不能在專(zhuān)業(yè)方面成為老板的老師的中高層管理者是沒(méi)有價(jià)值的管理者。培訓(xùn)對(duì)象：公司董事長(zhǎng)、中高層管理者、未系統(tǒng)受過(guò)解決問(wèn)題訓(xùn)練的關(guān)鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開(kāi)始：......

決勝中層-智慧打造高效團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年09月26日

認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長(zhǎng)的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴(lài)的管理者；掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具，安排好日常工作了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)，做好基礎(chǔ)管理學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行掌握激勵(lì)下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并......