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工廠成本管控與制造績效提升 上海:2025年09月11日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員課程收益【強化成本意識】正確認知工作價值,加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理,提升管理績效課......
工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 上海:2025年09月11日
深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費用(制造費用)分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學(xué)習(xí)從......
制造業(yè)生產(chǎn)精細化改善與制造成本降低 上海:2025年09月14日
引題:當(dāng)前金融風(fēng)暴下制造業(yè)應(yīng)對策略一覽分析一些企業(yè):上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業(yè):加緊練內(nèi)功—培訓(xùn)骨干管理人員加緊練內(nèi)功—集中時間內(nèi)部挖潛降低成本加緊練內(nèi)功—集中精力夯實基礎(chǔ)管理危機:危險與機遇并存企業(yè)過冬......
現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升 上海:2025年09月26日
互動教學(xué),多元學(xué)習(xí),分組討論,案例分析、角色扮演,工作實例應(yīng)用。【課程對象】廠長(經(jīng)理)、科長(課長)、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、倉儲部門主管、班組長等【課程內(nèi)容】一、企業(yè)要不得的成本意識1、成本管理“模糊觀”(我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān),家的東西、不用白不用,節(jié)約了成本,我有什么好處)2、成......
精益成本控制管理 上海:2025年09月27日
了解在當(dāng)前環(huán)境下降低成本的基本思路;了解制造業(yè)成本構(gòu)成特點;掌握制造業(yè)成本降低的系統(tǒng)方法;明確認識制造業(yè)內(nèi)部成本降低的要點和具體控制辦法;課程對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長、經(jīng)理(精益/生產(chǎn)/物流/采購/財務(wù)經(jīng)理)、經(jīng)營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章:成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營理念2.何......
制造業(yè)成本管控與分析實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年10月09日
成本是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程,是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結(jié)果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末,管理者們關(guān)注現(xiàn)場,扎實地、系統(tǒng)地實施現(xiàn)場管理,一切亂象將迎刃而解......
制造業(yè)全面降本管理 上海:2025年10月09日
專業(yè):講師擁有十八年從管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗,十多年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗,曾為600多家制造企業(yè)提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產(chǎn)”等咨詢項目服務(wù),并為1000多家企業(yè)提供過《精益生產(chǎn)》《IE現(xiàn)場改善》《工廠全面改善》《工廠成......
成本管理工具實操班 上海:2025年10月14日
在成本管理的全過程中,成本決策、成本核算、成本分析以及成本改善實施管理動作的4個重點環(huán)節(jié),需要成本管理人員能夠使用多樣化的成本管理工具進行針對性管理;與此同時,其中也存在一些具有較多重復(fù)性質(zhì)的工作,可以通過工具使用以及模板的制作固化進行效率提升。因此,一線成本管理人員的日常工作中,既需要靈活選用各種成本管理的工具以及方......
生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
成本控制與團隊凝聚力 主講:田老師
1、掌握制造業(yè)利潤分析,從利潤產(chǎn)生的各個環(huán)節(jié)分析2、消除成本控制誤區(qū),深化合作雙贏的思想3、掌握控制后期成本的方法4、掌握企業(yè)的資金管理方法5、掌握提升團隊凝聚力的方法培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容:第一部分:工廠利潤分析一、價值流分析案例:價值流分析二、錢從哪里來,用在哪種資產(chǎn)上案例:資產(chǎn)負債表分析三、利......
企業(yè)成本控制管理培訓(xùn) 主講:譚老師
一、樹立正確的成本觀念1、關(guān)于成本的正確概念2、賠錢的單一定不接嗎?案例:桓生制藥公司的選擇3、從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險什么是經(jīng)營杠桿?如何準確測算固定成本與變動成本?經(jīng)營杠桿與經(jīng)營風(fēng)險案例:中天置業(yè)倒閉的反思4、如何計算公司或新項目的保本點?案例:百果園的盈虧平衡點二、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理什么是戰(zhàn)略成本管培訓(xùn)大綱:一、樹......
企業(yè)成本管控 主講:李老師
一、成本管控的重要性1、成本降低相當(dāng)于經(jīng)營規(guī)模擴大2、成本優(yōu)勢有利于競爭力提升二、增加利潤的方式1、擴大生產(chǎn)規(guī)模2、提高價格3、降低成本三、企業(yè)的浪費1、看的見的浪費:有形浪費2、看不見的浪費:無形浪費3、企業(yè)常見的七大浪費情況4、效率低下的根本原因四、費用管控思路1、費用管控的平衡原則2、費用不是越低越好3、費用管控......