上海員工激勵培訓公開課

沙盤模擬——團隊輔導與激勵 上海：2025年09月11日

一、領導者的角色定位不夠清晰，領導者核心工作不夠明了；二、領導者的自身風格不清晰，亦不了解團隊員工行為風格；三、職權領導的邊際效用遞減，如何提升領導者的團隊領導能力。【課程特點】理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬【課程優勢】培訓課程引進以系統研究市場營銷學和團隊領導力這兩大領域聞名于世的美國西北大學......

中高層干部核心管理技能——有效的激勵與授權 上海：2025年09月12日

1、掌握和運用先進的管理理念和管理手段，形成管理藝術化；2、掌握授權、溝通與有效的激勵手段獲取團隊的工作績效；3、掌握合理授權的重要性?！菊n程大綱】前 言：角色定位和職責模塊一、有效激勵引 言：管理是什么？第一節：如何進行激勵分析1、中高層經理常見的激勵誤區2、員工有被激勵的需求3、中高層經理激勵下屬的一般原則4、獎與......

零成本激勵——激發員工工作熱情、凝聚核心團隊、留住優秀員工殺手锏 上海：2025年09月13日

1、上課方式多元化，60/40原則（60%專家理論講解、案例剖析、管理工具使用說明，40%學員互動研討、角色扮演、實戰演練），從各種方式中體驗學習，加深印象。2、理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬，案例貼切于實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學員由工作時身邊發生的事例中學習到管理的精髓。3、透過案......

如何成為優秀的部門經理、主管 上海：2025年09月13日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：從董事會，管理層和員工層的公司結構中理解管理？l 【認知】管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？l 【認知】管......

騰訊創新激勵機制 上海：2025年09月24日

騰訊憑什么做出了微信紅包微信憑什么戰勝?聊和QQ騰訊為什么?勵員?內部流動什么樣的薪酬制度能激勵創新內部競爭居然比外部還激烈騰訊為什么推?敏捷研發制度課程大綱一、騰訊企業?化與?員培養? 尊重?戶的企業價值? 微信?付崛起依靠企業?化? 全?的?員培養二、項?規劃的賽馬機制? 內部競爭機制? 賽馬不賭馬? 項?分級制度......

透視人心? — 非物質激勵的心理技巧 上海：2025年09月25日

四兩撥千斤的管理藝術：非物質激勵很多管理者都可能遇到以下困境：?盡管企業福利很好，員工還是對公司有很多的抱怨；?員工在業績受挫后出現消極情緒，不愿接受新挑戰；?員工敬業度不高，不知道如讓下屬持續的充滿動力；?“自燃”的管理者可做到以身作則，但不知如何“助燃”團隊。德魯克告......

新生代員工的激勵與管理 上海：2025年09月26日

開篇：企業管理中常見問題列舉（1）大家談：請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法（2）員工常見的行為問題列舉一、年輕員工的個性及心理1、年輕員工的個性特征（1）工作價值觀調查（2）生活價值觀調查（3）社會評價與自我評價2、年輕員工的心理特征（1）影響員工行為的要素A、心理結構B、人格結構C、心理地位E、人生......

部屬激勵與授權技巧 上海：2025年10月09日

一個企業的成功，5%在于戰略，95%在于執行，但是能否有效執行的關鍵在中層管理干部。作為中層管理干部，您是否經常事必躬親，并常常感到工作任務繁重，忙不過來，且經常被一些瑣碎的事務纏身？今天的中層管理者，正承受著前所未有的壓力，上司希望自己執行力強，部屬希望自己指揮得當，平級希望自己多多配合，一提到現狀，很多人都會用&l......

員工激勵培訓內訓課程

永遠向上的高枝——員工激勵 ———讓你的下屬加速跑起來 主講：蘇老師

從普通到卓越，喚醒企業中的“植物人”，從低效到高效，讓您的員工自動自發！從組織行為學上講激勵是指通過刺激激發人的動機，增強人的內在動力，促使個體有效地達到目標的心理過程，即通常所說的調動人的積極性。在企業的具體管理當中，有時候發生很多現象令人深思，為什么過去一個小時能完成的事情現在一天也完不成，......

授權與激勵實戰運用技巧 主講：許老師

掌握領導風格與應變藝術掌握勝任力評估與分析的技巧掌授權與控權的實操技巧；掌握激勵制度建設與激勵技巧運用。課程大綱第一單元：部屬成熟度與工作分析二維度診斷技術運用工作任務環境分析崗位勝任力評估與分析如何運用KSAH法測評部屬能力繪制部屬能力坐標圖工作績效評估：能力和意愿第一單元：授權與控權的實操技巧授權的誤區識別工作職責......

從「管理自我」到「管理他人」——最受歡迎的新晉管理者課程 主講：胡老師

一位管理者不無感慨地說：「回想自己剛做管理者時，就像第一次有孩子，看了無數育兒的書，到時還是手忙腳亂，歡喜興奮稍縱即逝，剩下的是滿滿的焦慮和疲憊感……」【針對問題】為什么是我，領導到底看重我的是什么？我的履新對其他人意味著什么？新官上任頭三腳該如何踢？給如何快速建立威信？如何做到自己強也讓大......

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