上海職業技能培訓公開課

SIT盒內創新7步法—創新國度以色列的創新奧秘 上海：2025年09月05日

SIT 創新訓練營，由 SIT 資深創新導師全程講授以色列國寶級創新方法論——系統創新思維 (SIT)，主要針對人群為企業研發、市場及銷售的中層管理人員。通過學習 SIT系統創新思維方法論中的創新思維工具及原則，學員能以全新的視野審視現有資源，打破潛在的思維定勢，從而多角度、多維度探索現有資源的......

高績效會議管理 上海：2025年09月07日

一、從思維習慣看企業會議管理 2小時1、拆掉思維里的墻：看企業思維習慣、個人思維的習慣與企業會議慣性；[慣性一]會議太頻繁[慣性二]會議時間太長[慣性三]領導一言堂[慣性四]各懷鬼胎[慣性五]三無會議無計劃、無準備、無結果2、從工作效率提升看會議統籌會議效率提升靠制度保障還是習慣養成？會議主角與配角思維習慣；語言模式、......

Excel及PPT在管理中的應用 上海：2025年09月08日

EXCEL及PPT是職場人士的必備技能。EXCEL可以幫助我們更好地處理和分析數據， PPT是我們進行成功演示的輔助工具。我們從應用的層面，系統掌握各類實用功能與方法，以便運用到實際工作中，令您事半功倍。課程收益掌握各種函數的高效應用，讓各類管理表格自動化通過數據透視表工具，快速分析和挖掘各類經營數據通過各類圖表，直觀......

必備版工作型PPT制作大全 上海：2025年09月08日

本課程通過學員和講師同步操作，案例學習，內容側重在幫助學員在較短的時間內輕松地掌握PowerPoint軟件操作技能，快速高效地制作出精彩實用的工作型PPT演示文檔。注：本課程需請學員自帶預裝PowerPoint 2013中文版的筆記本電腦。培訓受眾:* 企業職員、經理人、管理人員、在工作中有演講培訓演示需要的職業人員，......

壓力與情緒管理實戰 上海：2025年09月08日

講解及實例分析、講解及案例分析、分組練習、實例和練習、講解及實例、講解及應用。課程大綱模塊一：壓力管理1. 什么是壓力？2. 壓力的作用和價值3. 壓力信號捕捉？4. 人在壓力下的自我認知（處理問題時您常常扮演哪一種角色？）5. 化解壓力的四維度法6. 課程收獲：如何增加職場中的“個人彈性”（抗......

創造性解決問題 上海：2025年09月08日

需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經理；需要對召集一貫的工作凡是進行反觀和思索的在任的經理、主管課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.創造性思維的5大秘密2.解決問題-工具和方法大綱：1.辯識問題* 問題的防患* 問題的界定* 問題的標示2.系統分析問題* 問題的診斷* 事實的搜集與展示* ......

有效問題分析與解決 上海：2025年09月09日

解決問題的時候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“個人合理”的分析和決策。該怎樣掌握“全面”的信息以做出“事實合理”的分析決策并向領導有理有據的進行匯報？遇到問題的時候，如何與領導同事進行有效溝通，尤其是發生觀點沖突的......

職場成長與職場正能量 上海：2025年09月09日

企業全體員工：中高層管理者、人事經理、各部門經理及優秀員工、公司的新人、倦怠期員工等課程大綱：第一天：職場正能量一、課程導入職場人的五種能力1)自信2)溝通3)人際關系4)領導力5)克服憂慮和壓力學習目的：建立和諧的氣氛，明確職場成長的方向學習的五大步驟1)初步的了解2)重復練習為學習之母3)開始使用4)融會貫通5)再......

職業技能培訓內訓課程

Excel和PPT在職場中的高級應用 主講：常老師

微軟的office軟件自從問世以來，在我們的職場工作中就再也離不開他們。PPT、Excel和Word這3大組件更是扮演者非常重要的角色，熟練掌握他們可以給我們的工作帶來極大的高效率和便利。本次課程的設置，通過循序漸進的學習方式，使受訓人員掌握Excel的各種常用操作方法、技巧和實用模型，使數據處理與分析效率迅速提高，快......

TTT培訓師培訓課程 主講：李老師

企業因發展需要，為提升企業的業績為目標，需對內部有影響力的中層干部、業務專家、技術骨干進行專業技能培訓，使他們在企業內起到教練、老師、師傅的作用，內訓師是來自企業內部與企業共同成長，他們的培訓將更有效。但成人的培訓有諸多的技巧和方法在里面，這就需要我們對企業內訓師進行系統完善的培訓，他們才能更有效的傳承和輔導企業員工的......

創新思維與創新管理-張鑫磊 主講：張老師

第一部分 如何理解創新1、新時代的VUCA特征2、對客戶需求的挖掘與探詢3、創新是怎么發生的4、兩種不同的思維模式---成長思維VS固定思維---游戲互動第二部分 重新定義問題1、眼見一定為實嗎？2、重新定義問題---千斤頂的故事---案例分析---案例實踐3、5Why法---案例分析4、真正的問題是什么？---現場演......

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