上海新任主管培訓公開課

新任主管的管理技能 上海：2025年09月10日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......

新任主管入門 上海：2025年10月14日

第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自己的領導風格情境式領導理論的運用第二章：管理：從目標管理開始設定目標的SMART原則目標管理的關鍵步驟與要素及時與部署溝通目標及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......

新任主管管理技巧 北京：2025年09月11日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業管理運作系統1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業任務五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

新任主管的領導力 北京：2025年10月09日

確定角色和職能公司和團隊對你的要求？――角色和責任自信地面對全新挑戰和變革滿足上級和團隊的需求如何與上級團結協作，達到目的逐步確立個人領導風格人員管理，團隊發展和授權設立個人和團隊目標構建積極團隊，通向成功認同員工優勢和開發個人潛力授權的步驟及其收益克服影響高效授權的障礙激勵團隊如何保持和強化激勵因素――建立對成果的渴......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京：2025年10月10日

1.研發績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......

《基于戰略的全面預算管理》 上海：2025年09月26日

Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3、《任總在合同在代表處審結研討會上的講話》第一部分：預算是數字游戲嗎？正確認識經營通過學習標桿企業發展歷程，理解預算管理范圍，就經營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分：......