上海工程項目管理培訓(xùn)公開課

業(yè)主工程項目管理實踐 北京：2025年09月27日

本課程站在投資業(yè)主的特定視角，針對業(yè)主工程項目管理的特定需求，采用案例模擬訓(xùn)練法，研究業(yè)主方工程項目管理的個性化問題；本課程以《中國建設(shè)工程項目管理規(guī)范》《項目管理知識體系指南-全球標(biāo)準(zhǔn)》為理論依據(jù)，全面解讀國內(nèi)外項目管理規(guī)范在實際項目管理中的應(yīng)用；本課程將引入典型工程項目為培訓(xùn)案例，利用講師多年在國內(nèi)外大型企業(yè)從事工......

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 北京：2025年10月13日

現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高，對質(zhì)量、投資回報、計劃進度要求嚴(yán)格。無論是業(yè)主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質(zhì)量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標(biāo)在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設(shè)計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現(xiàn)，并......

業(yè)主工程項目管理實踐應(yīng)用 北京：2025年10月31日

1．不同項目生命期及其管理特性2．項目的不同管理目標(biāo)的相互干涉及其保障實施措施3．項目的過程管理規(guī)律和主要管理工具案例分析：某石化工程項目建設(shè)和項目運行過程分析案例分析： “光纖顯示屏廣告技術(shù)方案”的選擇4．EPC等現(xiàn)代工程管理模式特點分析5．業(yè)主在不同管理模式中的角色和管理效果案例分析：某建設(shè)......

房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年09月26日

【課程背景】 在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴(yán)苛的成本控制，不聽話的供應(yīng)商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當(dāng)前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關(guān)鍵線路工期，提升非關(guān)鍵......

累積影響力籌碼，提升個人魅力的心理學(xué) 上海：2025年11月27日

破冰：測試：您了解影響力嗎？* 影響力的來源1.您會被什么所影響？* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人？* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標(biāo)* 瞄準(zhǔn)能做決定的人* 他們的立場，利益和需求* 他們的溝通和決策風(fēng)格* 如果不行？* 構(gòu)建您的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)3.影響力籌碼* 關(guān)......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年11月28日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產(chǎn)問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎(chǔ)上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產(chǎn)品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競爭力，快速響應(yīng)客戶占領(lǐng)更多市場;有計劃有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關(guān)鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......