上海企業(yè)控制培訓公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2025年09月25日

董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才【課程大綱】第一部分：提綱挈領：公司治理結構一、公司治理怎么用？1、公司治理兩層關系2、公司治理與企業(yè)管控二、公司治理怎么用——公司的認識1、股東如何保護自己的有限責任？（躲避債務風險）2、獨立法人、法定代表人、法人代表......

以風險為導向的內(nèi)部審計實務 上海：2025年09月08日

1.學習了解不同種類審計的特點2.如何面對各類風險預警3.學習預警指標的運用課程大綱一、內(nèi)部審計的目標和方法1.風險導向內(nèi)部審計的發(fā)展2.風險導向的內(nèi)部審計特點3.風險導向內(nèi)審目標和程序4.風險導向內(nèi)部審計的方法5.風險導向內(nèi)審計劃和重點6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計與風險預警1.外部環(huán)境審計與風險預警2.企業(yè)文化審計與......

向華為學習-以流程管理推動戰(zhàn)略落地【特價】 上海：2025年09月08日

公司中高層管理人員、流程管理工作負責人、企業(yè)管理部門相關人員、信息系統(tǒng)部門相關人員課程大綱：一、用流程實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和戰(zhàn)略的關系：流程是戰(zhàn)略落地的根基3、用流程確保戰(zhàn)略落地：如何做3.1用流程實現(xiàn)戰(zhàn)略到實際業(yè)務的“業(yè)務翻譯”3.2用流程體系構建戰(zhàn)略落地路徑3.......

全流程的風險識別與管控 上海：2025年09月08日

實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調(diào)動學員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板，減少學員實際工作量，直接轉化為工作成果。課后提供、結業(yè)測試題及答案。課程大綱第一單元 搭建......

老魏說并購 深圳：2025年10月18日

第一節(jié)：并購監(jiān)管法規(guī)及市場動態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監(jiān)管動態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動向第二節(jié)：并購交易方案設計及案例分析一、導入：并購案例復盤1、聯(lián)建光電參股樹熊網(wǎng)絡2、堅瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳：2025年10月10日

醫(yī)學上把人體健康數(shù)據(jù)進行了有效的精細化和標準化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等，醫(yī)學靠數(shù)據(jù)診斷和冶療。而企業(yè)現(xiàn)場的標準化與精細化同樣如此，沒有標準，就不能了解現(xiàn)場；不能了解現(xiàn)場，就不能控制現(xiàn)場；不能控制現(xiàn)場，就不能改善現(xiàn)場；不能改善現(xiàn)場，就不能提高現(xiàn)場管理水平。而要實現(xiàn)精細化現(xiàn)場管理，必須將人裝入系統(tǒng),只有......