上海管理模式培訓(xùn)公開課

管理教練—以成果為導(dǎo)向的價值管理模式 上海：2025年10月09日

體育教練的目標(biāo)就是讓運動員獲得運動項目金牌，管理教練的目標(biāo)就是協(xié)助企業(yè)管理者獲得商業(yè)金牌，具體地說，就是協(xié)助企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績。當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征的時候，世界性的管理難題就擺在我們面前：如何管理知識員工？如何快速將目標(biāo)變?yōu)槌晒吭跉W美，如 通用電氣、福特汽......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 上海：2025年10月23日

將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心，每個阿米巴都像一個小企業(yè)那樣去經(jīng)營運作：“自主經(jīng)營、自負盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰(zhàn)就是不斷的修煉身心，把企業(yè)當(dāng)成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質(zhì)的雙 幸福，為人類發(fā)展......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年10月30日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：&l......

六西格瑪管理模式 上海：2025年10月30日

第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標(biāo)（基本統(tǒng)計：偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習(xí)）b.解決問題的方法論（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一種全新的企業(yè)文化第二模塊：定義......

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實務(wù) 上海：2025年11月11日

通過物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營從頂層邏輯架構(gòu)，到多種經(jīng)營多版塊的實操訓(xùn)練，進行全面學(xué)習(xí)，達到：1. 充分了解物業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)的方向及重點2. 學(xué)會多種經(jīng)營項目篩選的原則3. 可以羅列出本社區(qū)可開發(fā)的多種經(jīng)營項目并進行SWOT分析4. 熟練運用供應(yīng)商談判技巧5. 能夠獨立策劃運行一個多種經(jīng)營項目培訓(xùn)對象：1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)......

流程變革賦能訓(xùn)練營 深圳：2025年09月25日

企業(yè)存在的痛點：1.組織能力與戰(zhàn)略不匹配，如何用流程打開業(yè)務(wù)、用對標(biāo)驅(qū)動改進，將業(yè)務(wù)能力建立在流程上，支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)？2.組織協(xié)同效率低，對客戶需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過端到端流程變革提升產(chǎn)出能力和盈利能力？3.干部都在“救火”，如何培養(yǎng)干部的變革領(lǐng)導(dǎo)力，將例外工作例行化，減少內(nèi)耗、提升人效，以......