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教練式績效評估與績效面談 上海:2025年10月14日
各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海:2025年11月14日
重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標,企業對采購工作的重要任務目標,采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗,全面系統地將實戰經驗和現場指導及采購理論結合起來,針對各類企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實......
績效評估與面談實戰 北京:2025年09月27日
一問:對于績效不佳的員工該怎么辦?二問:“教練”和經理有什么關系?三問:我和下級幾乎天天都在溝通,還需要做“績效面談”?四問:每次做績效面談的時候,我總是擔心害怕,不知談什么才好?五問:怎么談才能讓績效面談卓有成效?……本課程基于績效管理體系建......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳:2025年11月14日
第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題:配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素:目標,影響,氛圍3.與不同級別的人員溝通三要,三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作,各有所需,合作共贏(本章要點:職場供應鏈人員如何有效溝通協調,建立良好人脈)第......
服務營銷生命線—讓您的客戶由滿意走向忠誠 上海:2025年11月13日
強化服務觀念的轉變,激發您的主動服務和承擔個人責任的積極心態,使您不僅知道應該怎么做,而且還深深理解和認同為什么要這樣做。將鼓勵您在課堂上不斷嘗試用新的方法和理念解決實際服務問題,直至熟練運用,在課堂上就初步養成正確的習慣。您將重新調整對待客戶的心態,使您的客戶看到的永遠是您的笑臉,不會再為其他令人不快的事情發生而影響......
敏捷績效管理之系統設計 上海:2025年09月23日
知曉敏捷組織與敏捷績效管理運用5大因素系統思考績效管理系統的有效性能運用用四步法根據企業的實際情況,嘗試設計敏捷績效管理系統培訓對象:人力資源經理及以上課程大綱第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織?什么是敏捷的績效管理系統?管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習(Adobe......