上海績效考核制度培訓(xùn)公開課

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制 上海：2025年09月05日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管、部門經(jīng)理、辦公室主任、法務(wù)、等相關(guān)負責(zé)人課程大綱一、有效開展溝通的前提條件（一）認識到溝通很難（二）法律在溝通中的作用（三）如何看待經(jīng)營環(huán)境的變化（四）認識到溝通對象的差異（五）如何應(yīng)對敵意或威脅（六）錄音或錄像行為的意義及法律效力二、如何在內(nèi)部調(diào)查中開展溝通（一）問問題......

降本增效：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人效提升 上海：2025年09月05日

第一講 數(shù)字化時代，人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略1、傳統(tǒng)型人力資源管理體系的關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)、方向、動力、核心2、數(shù)字化時代，傳統(tǒng)型人力資源管理遇到的挑戰(zhàn)：高離職率影響組織穩(wěn)定性；員工素質(zhì)能力不足以支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型；人口紅利優(yōu)勢不再，企業(yè)利潤下滑，增收不增利；技術(shù)變革：人才管理信息化、數(shù)字換轉(zhuǎn)型；管理模式的改變：彈性工作、......

勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實踐 上海：2025年09月06日

一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發(fā)展階段二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系1、建立專業(yè)序列勝任能力模型?了解經(jīng)營目標(biāo)?尋找、確定勝任能力維度?定義并描述勝任能力各維度?確認勝任能力模型2、評估勝任能力?評估方法：行為頻率評估、專家團評估?評估流程3......

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與激勵 上海：2025年09月07日

一、引子1.管理的底層邏輯基因設(shè)定的人性的特點動機、愿望、努力、目標(biāo)2.新一代員工的特點環(huán)境變化比70后、60后快；生活方式“快”與之前“慢”的區(qū)別用人篇二、組織架構(gòu)、分工需要考慮的問題1.很多企業(yè)都在扁平化，以前的等級制度一無是處了嗎？——扁平化......

用戶導(dǎo)向創(chuàng)新思維工作坊 北京：2025年09月13日

一、創(chuàng)新的思維挑戰(zhàn)1. 練習(xí)與討論：創(chuàng)意小挑戰(zhàn)2. 跳出思維定式3. 視頻：未來撲面而來4. 創(chuàng)新的重要二、設(shè)計創(chuàng)新的方法論1. 創(chuàng)新的方法論：結(jié)合創(chuàng)意與分析2. 視頻：設(shè)計思維（Design Thinking）3. 創(chuàng)新的五個階段：掌握需求/形成洞察/創(chuàng)新方案/制作原型/檢驗價值4. 各階段的運用原則簡介三、移情以探......

組織管理之深層次溝通—總裁班 北京：2025年09月26日

本課程通過咨詢技術(shù)、教練引導(dǎo)技術(shù)，情境案例演練等手法，配合培訓(xùn)技術(shù)、視頻還原管理場景等，幫助學(xué)員現(xiàn)場解決難題，實現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”。課程收益一、提升認知：認知打造卓越組織能力的3個關(guān)鍵、及達成的關(guān)鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標(biāo)的方法，滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；三、塑造思維：掌握塑造員......