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中海地產(chǎn)(六大階段)全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南:2025年11月15日
1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員(董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理)2、房地產(chǎn)公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)3、分管領(lǐng)導(dǎo);成本(造價)經(jīng)理、主管、造價工程師【課程大綱】第一部分:中海、恒大、萬達(dá)成本管控核心競爭力對比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計--項(xiàng)目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計--項(xiàng)目策劃階段的成本測算......
全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京:2025年09月13日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個別成本項(xiàng)目突破的能力4、把握運(yùn)營領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技術(shù)、方法5、能夠把成本管理的責(zé)任分清并落實(shí)6. 能夠以戰(zhàn)略的視角和市場的眼光考慮成本管理問題。【適應(yīng)對象】CFO、財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中......
采購管理技能訓(xùn)練 上海:2025年09月01日
企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】1. 企業(yè)采購組織的建立企業(yè)運(yùn)營狀況分析供應(yīng)鏈管理概念介紹采購工作在企業(yè)運(yùn)營中的地位采購組織的架構(gòu)與流程分析2. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購新形勢下采購管理重心的轉(zhuǎn)移供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商評估的方法物料認(rèn)證的步驟供應(yīng)商的績效管理3. 采購......
國際采購實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海:2025年09月04日
在全球化的時代背景下,企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合,而國際采購正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評估國際市場中的供應(yīng)商?如何制定國際采購合同?如何避免各種國際采購風(fēng)險?如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續(xù)?國際采購實(shí)務(wù)將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。【課程對象】涉及國際采購領(lǐng)域的相關(guān)采購及物流部門......
生產(chǎn)績效考核與管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年09月24日
1.學(xué)習(xí)現(xiàn)場診斷的方法和步驟,了解現(xiàn)場生產(chǎn)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因,掌握如何最大限度地減少浪費(fèi)2.幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)時間和費(fèi)用的優(yōu)化3.學(xué)習(xí)如何向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業(yè)研究要效益4.短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法,使生產(chǎn)計劃精確細(xì)致,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度和指揮5.加強(qiáng)現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、......
非貿(mào)付匯“云”訓(xùn)練營(第一期) 上海:2025年10月15日
【獨(dú)家資料】獲贈精編資料《非貿(mào)付匯政策法規(guī)集》和《非貿(mào)付匯實(shí)用工具模板》【實(shí)務(wù)教學(xué)】10+真實(shí)案例,深耕非貿(mào)付匯日常難題【權(quán)威講師】15年+國際稅領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家課程大綱:導(dǎo)論課:● 非貿(mào)付匯的實(shí)操誤區(qū)● 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)非貿(mào)付匯● 我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)非貿(mào)付匯模塊一:非貿(mào)付匯實(shí)務(wù)核心基礎(chǔ)能力第1天:跨境交易和非貿(mào)付匯- 搭建......