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全流程的風(fēng)險識別與管控 上海:2025年09月08日
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、各部門經(jīng)理、企業(yè)中高層、財務(wù)人員、審計內(nèi)控人員等。課程特色實戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性,通過分享落地EXC......
向華為學(xué)習(xí)-以流程管理推動戰(zhàn)略落地【特價】 上海:2025年09月08日
一、用流程實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地(2.0H)1、什么是流程2、流程和戰(zhàn)略的關(guān)系:流程是戰(zhàn)略落地的根基3、用流程確保戰(zhàn)略落地:如何做3.1用流程實現(xiàn)戰(zhàn)略到實際業(yè)務(wù)的“業(yè)務(wù)翻譯”3.2用流程體系構(gòu)建戰(zhàn)略落地路徑3.3用基于流程的績效體系確保戰(zhàn)略目標的逐級分解3.4用流程體系呈現(xiàn)戰(zhàn)略要點和戰(zhàn)略弱點3.5用流......
以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 上海:2025年09月08日
一、內(nèi)部審計的目標和方法1.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的發(fā)展2.風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計特點3.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審目標和程序4.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的方法5.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審計劃和重點6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警1.外部環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警2.企業(yè)文化審計與風(fēng)險預(yù)警3.治理結(jié)構(gòu)審計與風(fēng)險預(yù)警4.發(fā)展戰(zhàn)略審計與風(fēng)險預(yù)警5.業(yè)財融合審計與風(fēng)險預(yù)......
新時代審計業(yè)務(wù)能提升與風(fēng)險控制專題研修班 上海:2025年09月11日
各企業(yè)全體審計干部、黨務(wù)干部,主要包括:黨委委員、紀委委員;黨委、紀委;監(jiān)察審計部;黨總支委員;黨支部委員及相關(guān)人員;各類金融企業(yè)和銀行企業(yè)黨務(wù)干部、審計干部,黨委委員、紀委委員、監(jiān)察審計部等。課程內(nèi)容(一)新時代審計業(yè)務(wù)通用技能提升與風(fēng)險控制1、內(nèi)部審計部門的工作范圍及作用2、向領(lǐng)導(dǎo)匯報審計結(jié)果的幾大關(guān)鍵3、管理審計......
項目績效考核與管理實務(wù)課 北京:2025年10月23日
公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。課程內(nèi)容:1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的......
企業(yè)薪酬設(shè)計、績效管理與最新社保法解析及員工關(guān)系管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年09月26日
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會及勞動關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士課程大綱:《薪酬設(shè)計與管理》 主講:鄭力子(7月22日 周五)一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、薪酬設(shè)計方案的目的4、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程5、關(guān)于付薪理念的討論二、內(nèi)部公平性分析1、職位評估常用的幾種方......