上海IFRS培訓公開課

提升經營績效的價值成本方程 上海：2025年09月08日

* 企業CEO、總經理、總裁、創始人等* 企業高管、企劃部、管理部門、幕僚部門負責人等* 希望提高經營管理水平的職業人士課程大綱1.什么是價值成本方程（VCCE）——簡潔經營模式* 傳統經營模式對中小企業的困擾* “少就是多”的經營理念* 價值成本方程經營體系的定義和涵義......

財務報表閱讀與分析（專業版） 上海：2025年09月08日

財務總監和審計總監財務經理和財務主管管理會計和業務會計各業務部門經理和主管企業的高級管理人員課程大綱第一模塊、財務報表分析概論企業財務分析PHB架構閱讀財務報表的基本順序141結構：1個起因、4個核心、1個結果戰略角度的財務分析邏輯信貸角度的企業財務分析邏輯與分析順序企業財務報表的局限性財務分析的基本理念財務分析是一個......

全面預算管理體系建設與管理實踐 上海：2025年09月08日

凡事預則立，不預則廢。預算是種習慣，成功是種習慣，要給企業培養一個走向成功的習慣。全面預算管理是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統性管理控制工具。預算用數字來事前推演，形成一個基準，是保證效率、防止失控的一個主要工具。對于企業而言，全面預算是必不可少的管理控......

預算預測與財務分析 上海：2025年09月09日

許多企業在預算管理的過程中總是會遇到各種難題：怎樣才能有效地進行預算預測和財務分析，為支撐經營決策提供合理的數據指標？每年都花進行各種心思進行預算控制，但預算編制目標與實際執行情況之間總是相差甚大？預算執行過程中，如何做好預算過程跟蹤及滾動調整？可以確認的是，準確的預測和分析財務數據可以幫助企業在預算管理過程中制定戰略......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2025年09月13日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年10月23日

管理者，HR,采購、銷售人員等所有企業中需要談判的人員課程收益：1.提高成交率2.獲得更多的利潤3.提高談判技能4.提高價格談判素養課程大綱：DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區別1、顧問型談判的核心：等值交換教學活動：案例練習2、談判變量1)產品和服務2)交易條件3)價格模塊二：準備......