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GD&T尺寸鏈計算和公差疊加 上海:2025年09月03日
尺寸鏈分析,又名:公差疊加,英文名:Tolerance stack-up。根據應用場合的不同可以分為零件尺寸鏈,工藝尺寸鏈和裝配尺寸鏈。本課程結合 GB/T 5847-2004、ASME Y14.5M 和 ISO1101的要求,闡述了尺寸鏈分析的原理和計算的注意事項,介紹了自動計算表格的使用。詳細介紹相關的應用:尺寸環......
現場主管質量管理能力提升實戰訓練 上海:2025年09月06日
處于新常態下的中國制造企業在新的一輪轉型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈,二是互聯網+、大數據、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統制造企業在逐步產生沖擊,三是企業各種經營成本居高不下,四是國內外市場疲軟,五是各種市場運行的法規政策越來越完善,六是消費群體個性化特點越來越明顯。在......
先期產品質量策劃(AIAG標準APQP/PPAP) 上海:2025年09月08日
先期產品質量策劃(APQP)是一種結構化的方法,用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索,用一個具體的產品及貴廠產品為實例,詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能,并通過練習使學員能靈活運用多方論證方法 、特殊特性識別、過程流程圖、PPAP4th 、控制計劃、防錯技術等工具,從......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海:2025年09月08日
第一章:五大工具基礎1 五大工具概念及用途;2 五大工具之間的關系;3 五大工具與IATF16949的關系第二章:工具介紹工具一:FMEA第一部分:FMEA基礎知識(1H)一 基礎知識1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的發展歷史4 FMEA的基本流程與方法5 FMEA的種類6 FMEA的實施要點7 實施FMEA常犯......
非項目經理的項目管理 廣州:2025年10月31日
企業管理人員、骨干員工、儲備干部。課程收益1.挖掘項目本質:通過學習干系人管理,挖掘干系人的want/need,體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標:通過學習purpose和objectvie的關系,SMART原則,掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構:結合麥肯錫方法,以及一些實用小工具,......
新晉管理者職場秘籍 深圳:2025年10月16日
序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權利的5種來源主管4種行為模式測評:領導者的三項管理準則管理任務一:制定目標中國文化與目標設置設置目標的合理化與平衡性目標設置的注意事項與部署設定目標的最佳方式一次就做對目標設置目標設置中的過程控制改變命運的年度計劃書設定明確的目標,而不是尋找安全牌管理任務二:......