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集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年09月22日
中國要想在15年之內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾·波特語)。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,......
產(chǎn)品開發(fā)降本增效實戰(zhàn)工作坊 上海:2025年10月10日
2020年,突如其來的新冠疫情席卷全球,國內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,成了許多企業(yè)舉步維艱的一年。在新的形勢下,企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新增效的同時,做好研發(fā)降本,創(chuàng)造更多利潤應(yīng)是企業(yè)抵御寒冬的一把利劍。大部分制造型企業(yè)80%的產(chǎn)品成本鎖定在設(shè)計階段,降本增效工作管理絕不僅限于通常理解的財務(wù)管理過程,更應(yīng)貫穿到產(chǎn)品規(guī)劃、平臺戰(zhàn)略......
產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 上海:2025年10月17日
1.案例分析1.1.討論:產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)鏈及其他職能體系的關(guān)系2.3.流程管理與產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系2.4.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系2.5.新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析3.跨部門產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊3.1.產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門團(tuán)隊運作......
產(chǎn)品經(jīng)理提升班:從產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品上市(3天2夜) 上海:2025年10月23日
產(chǎn)品的開發(fā)不是某一個思想火花的閃爍,也不是某一個小聰明的結(jié)果,而是一個過程,是一個真正實現(xiàn)商品化的全過程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方針》企業(yè)在“產(chǎn)品管理”上,容易面臨的實際問題:產(chǎn)品開發(fā)多基于事件而少基于規(guī)劃研發(fā)以技術(shù)為中心,超越主航道邊界進(jìn)行研究,導(dǎo)......
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 上海:2025年10月17日
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理;市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售等。課程大綱第一講:管理者的角色認(rèn)知一、管理的基本內(nèi)涵1、什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2、管理者對于企業(yè)的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內(nèi)容4、從管理定義中得到的啟示現(xiàn)場互動:新晉管理者的管理痛點案例研討:彼得德魯克講管理二、從“......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 廣州:2025年09月27日
第一部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認(rèn)識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段6.如何認(rèn)識質(zhì)量管理7.變異-質(zhì)量異常發(fā)生的原因8.4M1E:識別、控制與消除變異9.標(biāo)準(zhǔn)化與PDCA持續(xù)......