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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海:2025年10月30日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年10月31日
為什么崗位分析費時費力又不易被認可?如何設計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學化、規范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?如何實現薪酬體系的外部公平、內部公平,以及員工自我公平?如何設計不同人員類型的薪酬結構......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年09月12日
課程從企業普遍面臨的實際問題出發,通過案例講解、小組討論、現場演練、個案練習著手,幫助學員構建符合自身要求的職位分析系統,選擇合適的職位分析工具與方法,充分掌握職位分析的結果-崗位說明書在企業管理及人力資源體系各板塊的應用。課程對象職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問......
崗位分析與勝任力模型構建 武漢:2025年10月31日
崗位分析與勝任力建模是人力資源管理的前提與基礎。做好崗位分析與勝任力建模才能更精準地做好組織設計、崗位招聘、內部選拔、培訓發展、績效考核與薪酬激勵。崗位職責說明書在很多企業中的現狀是,與實際工作內容不相符,當然就無法進行有效應用,本課程詳細講解進行崗位分析的方法與工具,以及敏捷建模的方法、步驟與實踐。這正是很多人力資源......
新晉財務經理管理轉型特訓營 上海:2025年11月20日
剛剛或即將晉升的財務骨干遭遇管理挑戰的財務管理者任期未滿 3 年的財務管理者課程大綱:一、新晉財務經理如何快速轉變角色1、管理轉型關鍵成功要素:角色轉變(1)主導產出 VS 引導產出(2)專業實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統性培養(1)從個人貢獻者到團隊管理人3、財務新經理的階段式管理成長路徑(1)......
人力資源變革與三支柱轉 深圳:2025年10月09日
隨著互聯網、AI、物聯網等技術發展,企業的競爭環境發生了重大變化。企業競爭不再是單純的技術競爭、資源競爭,而是向著無邊界、生態化、共享的方向去競爭。面對這種競爭,傳統的人力資源管理模式已經不能滿足企業的發展需求,勢必影響企業的整體效能。人力資源管理變革勢在必行,目前被廣泛應用在大型企業、科技企業、互聯網企業的三支柱模式......