上海企業戰略規劃培訓公開課

財務如何支持企業戰略規劃與績效管理 上海：2025年11月14日

模塊一 企業戰略落地需要績效激勵體系的推動- 財務管理參與企業戰略制定的方法- 企業戰略規劃與執行中財務的角色- 運用OGSM制定年度工作計劃- 年度預算與OGSM結合案例分析：X公司的戰略與績效管理結合模塊二 績效考核如何創造價值基于企業戰略的績效管理-財務指標與非財務指標- 財務KPI和非財KPI- 一頁老板報告案......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年11月28日

本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定，使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑，使公司發展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......

增長思維：驅動企業營收十倍速增長【特價】 上海：2025年09月03日

企業收益轉型期企業：厘清轉型要點，改善業務結構增長滯緩期企業：突破認知瓶頸，找到系統打法行業紅利期企業：提升實戰能力，快速抓住風口初創期企業：建立增長框架，實現業務破局學員收益掌握增長本質思考方式，厘清業績增長的重點與難點掌握 1 個完整增長框架，可反復應用于實際業務場景學會 54 個增長思維模型，持續產生海量增長招數......

企業并購實戰訓練營：合理估值，駕馭風險，策略制勝 上海：2025年09月04日

模塊一、了解并購一、何為并購？為什么要并購？1.企業的發展戰略與并購的邏輯2.戰略和現實的考量3.企業的價值增長在并購中的實現4.討論：如何形成對于價值的看法二、如何定義成功的并購？1.何為協同效應：對1+1>2 的理解2.思考：如何定義協調效應及溢價的內在價值模塊二、并購估值基礎一、出價的藝術：策略與邏輯并重1......

組織管理之深層次溝通—總裁班 北京：2025年09月26日

一、提升認知：認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標的方法，滿足組織關鍵人才的數量和質量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業務的需要；四、營造環境：掌握頂層設計組織架構和優化業務流程的方法，提升組織運營效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......

FTA故障樹分析 上海：2025年11月07日

故障樹分析法是近年來越來越被質量工作人員所使用的一個質量工具，它采用邏輯的方法，形象地進行分析工作，特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別地，在分析客戶抱怨中的質量問題、企業中一直沒有解決的重復發生的質量問題、或者是比較重大的質量問題時，FTA故障樹分析法效果非常好。因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流......